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Platinum 告诉你一个不一样的 本干lJ-7,p.,者I韩涛 定位清晰强调执行 2005年的珠三角,中奥物业的创始人刘建带领几个 一位业主眼中的白金管家 兄弟,凭着一腔热血,走上了创业的道路。经过反复比较 住进中山清华坊前,就听说中奥物业的白金管家 鉴别,公司决定开展品牌差异化运营,2007年底与国际白 服务。之前没接触过英式管家,也不知道是一种什么 金管家服务联盟达成战略合作,使其成为该组织进入中 样的服务。外型看上去倒是非常像英国电影里的黑西 国区并将国际服务标准在中国大陆物业服务领域做适应 装白手套,充满儒雅绅士风度的味道。 性调整的唯一基地。 搬进新居的第一天,宴请好友过来庆贺,一下子 目前,已通过该机构培训并认证的一千余名“国际白 金管家”均出自中奥培训基地,白金管家们的受训和实习 家里,坐满了亲朋好友,人多就不好招呼了,还有好几 个多年不见的哥们儿要去机场接,根本抽不出时间 一方面提升了中奥物业的知名度,另一方面也让中奥物业 来,真是恨不能自己像孙悟空一样能分身。这时候, 的服务更加贴近国际白金管家“周到、细致、精确、尊崇” 的理念。为促进国际白金管家服务在企业内部的推行,中 管理中山清华坊物业的陈总带着他的团队登门拜访, 奥物业还将所有协销项目的管理权直接委托给了国际白 见此情况,当场分配几个白金管家工作任务,有帮助 我招呼宾客,有帮助我整理餐具,有帮助我梳理宴会 金管家服务联盟中国区总部。中奥物业旗下数量众多经授 坐席的,还派了人员到机场接送我的客人。 权的“国际白金管家服务项目”也成为了有别于其它服务 朋友们看到物业的白金管家,都纷纷竖起了大拇 企业的一张企业名片。 有了清晰的定位,执行力也是企业成长的必不可少 指羡慕我能享受这么尊贵的管家服务。我为你自豪, 的因素。在2013年底的一次面向企业家的外训上,培训导 我的白金管家! 一一中山清华坊业主 师郭凡生问“在座的企业创始人中,至今还敢说对自己企 业中发生的大事小情比较了解的请起立”,中奥物业参训 的4名核心团队成员不约而同地站了起来。当培训导师接 着问“至今还能坚持每天早上和员工一起正点上班的请 起立”,发现仅剩的4名学员还是全部来自于中奥物业时, 不到十年时间,中奥物业由最初的一家小公司一跃 600多人的会场响起了长时间的掌声。 成为2013年行业综合实力前十强企业;近年来在转型 升级的路上,借助各方力量长袖善舞,突飞猛进。在其 特色服务高端多元 快速成长背后,“白金管家”路线正是其奥秘之·。 在传统服务基础上,中奥物业紧跟时代步伐,努力拓 固I淼燃躲3。 展企业服务范围,丰富产品 内容,创建了三条产品组合 线:全程顾问:涵盖项目规 划设计、施工、销售、物业竣 T入伙、常规物业管理等5个 阶段;销售配合:包括物业 咨询、酒店式礼宾服务、安 全秩序维护、停

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