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应用AHP法确定咨询公司知识管理绩效评价指标权重.pdf
第24卷第7期 科技进步与对策 V01．24No．7
and Jul．2007
2007年7月 ScienceTec|ln010影ProgfessPolicy
应用AHP法确定咨询公司知识
管理绩效评价指标权重
蒋国瑞，李 阳
(北京工业大学经济与管理学院，北京100022)
摘要：在总结以往知识管理绩效评价指标体系的基础上，提出了针对咨询公司知识管理实施的绩效评价
指标体系，通过运用层次分析法，确立咨询公司知识管理绩效评价指标权重。
关键词：层次分析法；知识管理；绩效评价；
中圈分类号：C932 文献标识码：A 文章编号：1001—7348(2007)07一0172—03
O前言 用。
咨询公司置，知粤和笔蓑挈孽堡紫企些，聋?篓罢譬 标体案，然后用层次分析法，通过两两比较的方式确定层
业，是服务于决策的，知霉景咨粤竺司．的毫是烹冬竺苎主 交中诸茵素的相对重要性，妄后综合决策诸因素相对重要
源，所以，以知识为核心的特点决定了对咨询公司知识管 性晶基的顺序。
在国外，管理咨询业务平均每年以超过20％的速度增 1 指标体系
咨询公司知识管理绩效评价x
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