建工物业的几则案例和启示.pdfVIP

逐渐的，企业拿起法律的盾牌，对违法的人说：清你尊苣法律!请你尊萌我们。 一供稿／北京建r物业管理有限公司 借东风 三国演义》名段‘惜东风?’说的是 诸葛亮利用气象变化击败对手的—段佳 话。现代企业经营也有很多“借东风I’的 情况。北京建工物业管理有限公司(以下 简称“建工物业”)2008年借助全国上下 办好奥运的契机，对所辖项目进行较大 规模的整理建设，得到业主的赞扬。 第一项是对安慧北里地区社区间 道路的维修。街道办事处要投资修缮公 共道路，一项目得知消息后，立即摸清 情况和规划，根据项目需求主动增加投 资，和政府工程一起进行道路、行人、停 车的协调改造。这样一来，借助政府施 工_次性解决社区行人和机动车混合使 用道路的难题，使投资量降到最低点。 第二项是政府投资粉刷住宅楼外 墙，建工物业做配合，提供水电和施工 居住点。安慧北里地区的高层建筑已有 十多年的“楼龄”，外墙空鼓和脱落情 况较严重。借着奥运东风，建工物业工 程部在施工单位粉刷外墙时利用施工 吊篮，修缮好很多“高龄外立面”。仅此 一项就为企业节约数万元资金。 第三项是利用围墙广告和地下车 库墙面广告节能、获利。在阳光新干线 421盔盔㈥甜。。舢 地下车库里，三层数千平米的车库需要 结构、设施设备、隐匿工程部分做普遍 常年不断的照明设备和电能消耗。自从 检查，对结点工程做重点检查，对二次 J素 引进墙面广告后，广告照明替换部分灯 施工和精装修环节则是以业主的身份 具照明，既省电又美观，各方面都反映： 做详尽而严格的监察。对管辖项目长 建工物业做到前期介入．是“从书 这个东风借得好。 达数月的深入观察了解，建工物业获 本理论走入实践，在实践中积累经验， 近年来，“借东风”节约的工程维 得物业管理所需第一手资料，同时完 再以实践经验指导工作”的良}生循环。 修养护费用达到二十几万元。 成内页资料的积累、完善、存档，为物 建工物业数十年物业管理经验的 安慧北里项目多数是老旧社区，需 业维护及设施设备的管理、养护、维修 积累已经形成一笔巨大的财富。前期介 要修缮的设施设备以及耗电耗能量设备 打下坚实基础。 入不是某个人的行为，而是将企业的宝 都多于新建社区。项目部在资金困难的 建工物业为玉景苑项目施工中的 贵财富提供和支持给开发商，实现产品 情!兄下提出：硬件不足软件补，资金不足 问题发函三十余份，基本都得到沟通解 的完善和入住的圆满进行。从而了却企 社会筹。“借东风’’成为项目部用较少资 决。为融域项目在精装修部分提供的书 业对所有业主的诚信服务心愿。这是建 金办大事，做大修、大检的辅助途径。 面整改意见达数千份之多，有效提高集 工物业企业文化和企业财富的核心。 ． 约式精装修的施工水平。百子湾项目设 启素 计安装的水泵功率缺陷，在建工物业工 程部坚持下得到修改。这样的前期介入 善于协调利用社会力量。善于依靠 不仅有效规避产品瑕疵引起的潜在经 电iilll＼高干配电室维修养护工作 政府，善于依靠群众，都是建筑在高度 营风险，也受到开发商与业主双方理解 好几年了，一般的活计都不在话下，那 责任心基础上为业主服务的行为。没有 支持。 天他走进配电室，打开配电柜，看见接 这样的出发点和能力，物业管理行业几 建工物业对所管辖项目做到“提 触器上的螺丝松了，不假思索，小高伸 乎难以为继。 前出发”是源于科学的认识观和负责 手去拧紧螺丝帽，砰的一声，一个火球 政府、百姓和物业服务企业其实有 的服务理念。提前出发是需要成本 迎面打来，小高躲闪的快但还是被烧光 一个共同目标，就是