建设项目造价咨询与施工成本管理探讨.pdfVIP

建设项目造价咨询与施工成本管理探讨 王彦斌 太原理工大学，山西省投资咨询和发展规划院 摘要：工程造价等咨询类行业由于拥有充足的本地资源和政策资源以及相关人脉关系，所以这类行业是非常迅速的， 各种业务类型也慢慢趋于完善，取得了良好的经济效益和社会效益。项目工程造价是建设项目施工阶段成本控制的纲领与依 据。因此工程造价咨询在施工准备阶段显得尤为重要。二者都是控制施工成本的重要手段。本文主要阐述建设项目造价咨 询与施工成本管理的内容，探讨二者在建设项目施工过程中的重要性与紧密关系。 关键词：建设工程；工程造价；成本管理 1 建设项目造价咨询与施工成本管理概述 由于建设项目造价咨询单位对相关从业人员的需求量 建设工程一般具有体量大成本高的特点，做好施工成本 比较大，这就导致了有很多人员都是从社会上直招的，缺乏 的控制是提高工程经济效益、生产效益和社会效益的关键。 相关专业知识和技能，个人素质和业务能力不够，很少一部 做好建设项目造价咨询是控制施工成本的必要工作，二者相 分是经过专业知识和高等院校培训的，相关造价从业人员的 辅相成。工程造价属于咨询服务类行业，其主要是指工程造 匮乏不仅不利于该行业的健康发展更无法让建设工程施工 价资讯类企业接受建筑方委托办理对建设项目进行工程造 成本无法得到最大程度的节约，造成不必要的经济损失与资 价的预算，并为其提供各项专业服务，最后提供相关文件证 源浪费。 明。其主要包括：建设项目的投资估算、项目是否能够赚钱、 2．1．3监管机制不健全 以及项目完工后各项评价报告书的审核；建设项目实施过程 在激烈的市场竞争和利益诱惑下，政府和国家对建设企 中各项投标、招标的报价预算的审核；各项工程材料的报价 业的监管机制不健全，还有的企业通过贿赂，企业趁此牟取 审核；工人工资和各项土地索赔费用审核计算；对各类工地 了大量的不当利益和灰色收入。但是最后都是豆腐渣工程， 经济纠纷进行审核鉴别；为建设项目施工方提供详细、合理 还有一些私人企业通过关系让委托方伪造一些项目可行性 的工程造价信息等服务内容。施工成本管理主要是指施工 的报告，继续进行项目，这一点是对施工人员和房屋业主经 单位在施工过程中对所有的资金进行严格核算、分析=控制， 济利益和人身安全极度不负责任的表现。 对所有的工程资金进行有计划地管理，保障工程的成本能够 2．2建设工程施工成本管理的现状 稳定、有序地使用，对施工成本进行有计划地规划，可以最大 施工成本管理现如今同样存在管理组织不合理，管理人 效率地节省成本，为施工单位创造效益。 员管理素质不高的问题。很多工程管理组织还是停留在管 2建设项目造价咨询与施工成本管理的一些基本 理者统筹控制层面，而各个部门和各自所负责的方面对施工 现状 成本的控制缺乏主动性，进行成本控制的力度不够。施工成 2．1 建设项目造价咨询的现状 本管理关乎企业内部每一个人，企业内部并没有对成本管理 2．1。1组织形式缺乏合理性 进行普及，员工并不懂得如何控制成本，这就使得成本管理 流于形式。 当前，有很多建设项目造价咨询单位都是由各种人员组 合而成的，缺乏明确的组织结构，一些人员是工程概算方面 3加强建设工程项目造价咨询与施工成本管理的 的从业人员，另一部分人员是由原造价机构改制而过来的， 方法 还有一些人员是建设银行等行政单位内部的基建科改动编 建设工程项目造价咨询方面：首先要规范操作，找有资 制而来。这样就造成了建设项目造价咨询单位中的各项人 质的专业在自身职权范围内进行造价咨询工作以及编制项 员良莠不齐，有的特别强，有的特别弱，导致整个组织形式不 目可行性报告等。其次加