张久林跟时间赛跑的物业服务开拓者.pdfVIP

(职业经理人] 1969年一1986年，海军军人； 1 987年一1 995年，就职马鞍山市房地产开发公司； 1 994年一2004年，担任马鞍山市房地产开发总公司物业公司经理； 2005年，另起炉灶，创办马鞍山华侨物业发展有限责任公司，任总经理。 爱好：读书痴狂，热心钻研物业服务行业和企业发展理论的构建。 座右铭：要做事先做人，无论是管理企业还是为业主服务，都要坚持“以人为本” 员工评价：没有架子，平易近人，是受员工爱戴的好领导。 张久林 跟时间赛跑的物业服务开拓者 本刊记者／付丽 张久林，马鞍山华侨物业发展有 务经历的张久林正在积极谋划一个5 立一个长远发展目标，2．为各阶段 限责任公司的领头人，1994年初涉物年计划，即企业用3年打基础、巩固发 目标的实现脚踏实地地工作l3．制 业服务行业，从此与物业服务工作结 展，在未来5年管理的面积要达到200 定科学的管理、竞争机制，4．准确的 下了不解之缘。入行时他只懂物业服 万以上，从而挺进一级资质物业服务 市场定位；5．人才兴企，要有一支不 务工作皮毛，虽然就职的是“吃大锅 企业行列。 断进取的骨干队伍，成立专门研究 饭”的国有企业，他还是对工作倾注了 3年来，马鞍山华侨物业不负众 培训制度、人才储备的机构。6．马鞍 很高的热情，仅用2年的时间，他服务 望，先是把初期接管的25万平方米的 山华侨物业非常关注市场调研，成 管理的马鞍山市珍珠园住宅小区就得 住宅小区扭亏为盈，并每年以25万平 立了物业调研科，分析物业新动向， 到了业主的高度认可，并荣获了国家 方米面积递增的速度，成功实现企业 研讨新思路制定新策略，这也是华 优秀示范小区的称号，这也在无形中 资质从。三”到“二”的跳跃，接管项 侨物业公司组建三年不断发展状大 为他事业的转折做了良好的铺垫。然 目面积达100多万平方米，项目类型涵 的重要举措之一． 而，命运就像硬币的两面，随着2003年 盖高层住宅、学校、写字楼，厂区等多 国企改制潮的到来，张久林就职的马 个领域，服务内容包括住宅、楼宇的物 固本—一立足先进的管理模式 鞍山市房地产开发总公司也开始发生 业管理、绿化种植和养护、物业咨询， 马鞍山华侨物业成立之初，张久 翻天覆地的变化，他失业了，但没就此 房屋修缮，市政道路和水系保浩等，是 林在规划企业未来的发展远景时，并 消沉，而是毅然接受命运的挑战，凭借 马鞍山市物业服务行业极具代表和影 不局限于单一的住宅物业，而是要向 他对物业服务事业的热爱，创办了自 响力的物业服务企业。马鞍山华侨物 多领域发展，如厂矿、机关、学校、医 己的民营物业服务公司——马鞍山华 业服务管理的银杏园，师苑小区获得 院、宾馆，市政，园林、绿化等，凡涉 侨物业发展有限责任公司(以下简称 安徽省、马鞍山市优秀小区称号，张久 及到物业的东西他都认真学习，勇于 马鞍山华侨物业)。 林光荣当选中国物业管理协会第一、 探索，大胆介入。张久林认为企业的 二届理事，马鞍山华侨物业成为中国 发展不仅要有总体的设想，同时要有 崛起——以清晰的企业战略 物业管理协会第二届理事单位。