强化储备粮仓储管理提高quot;一符四无quot;质量.pdfVIP

一其 它 GrainDistribution Technology 强化储备粮仓储管理 提高“一符四无质量 曲荣军，常大理 (中央储备粮荣成储备库山东荣成264319) 摘 要：介绍了中央储备粮荣成储备库自建库以来。在仓储管理体制上所采取的加强领导、健全制度、 稳定队伍、科学储粮等措施的基本情况。 关键词：储备粮；仓储；管理 中图分类号：$379．3 文献标识码：B 中央储备粮荣成储备库是2000年200亿斤中央责任制”、“储运科长岗位责任制”、“粮油保管员岗位 储备粮库新建粮库之一，项目总投资1497万元．库区 责任制”、“粮油保管员百分考核细则”、“粮油出入库 占地100亩。建有高大平房仓5幢。设计容量25000t． 管理制度”、“清洁卫生管理制度”、“安全生产工作管 常年储存粮食27500t．现有干部职128人。 理制度”等。根据粮油保管员百分考核细则。首先对5 自建库以来．中央储备粮荣成储备库始终坚持 幢大仓进行责任承包．按照一老带一新的原则，自愿 “以防为主、综合防治”的保粮方针和“宁流千滴汗。 结合．每幢大仓从入库、日常检查管理到出库实行三 不坏一粒粮”的爱粮方针，狠抓粮油仓储标准化、规 包f包数量、包质量、包管理)，每月统一组织检查，按 范化、科学化和精细化管理，深入开展“一符、三专、 百分考核细则逐条逐项进行考核．将考核结果与职 四落实”及“四无”粮仓活动。从提高认识入手．强化 工工资挂钩．从每人每月200元考核工资中当月兑 领导，健全制度，完善管理机制。强化仓储工作。仓 现．并规定：凡是获年度第一名的直接被确认为单位 储管理水平不断提高。年年实现“四无”粮仓．连续6 级先进工作者．同时加奖现金800元：获年度最后一 年被威海市粮食局授予“规范化储粮先进单位”。 名。直接取消保管资格，需重新学习后，经考核合格 再上岗。同时加罚现金500元。由于制度落实。措施得 1提高认识．加强领导 力，进一步增强了防保人员的责任感和紧迫感，管好 储备库的中心任务是管理好国家的各项储备粮 粮油、勇争第一的良好氛围正在形成。 油，做到“一符、四无、三专、四落实”，确保储存粮油 3注重教育。稳定队伍 数量实、质量好，储存安全无事故。围绕这一中心任 务．组织保粮人员认真学习国家粮油管理政策和有 搞好储备粮管理工作．关键是要建设一支素质 关规定．让他们懂得国家储备粮是重要的战略物资． 较高的保粮队伍。由于荣成储备库为新建单位，新职 是国家进行宏观调控、稳定粮油市场的物质保障．认 工比较多。虽然文化程度比较高，但专业知识欠缺． 识到做好国家储备粮油的管理是每个保粮人员的重 特别是储备粮管理和保管知识更少．很难适应工作 要职责和光荣任务。通过不断的学习教育．职工的 需要。针对这一难题．采取如下措施：①集中学习。由 认识大大提高．认识的提高为粮油仓储管理工作的 专业知识人员负责，每周二、四集中学习有关知识， 开展奠定了良好的思想基础。 实践知识由一老带一新。实行一帮一。②注重参加业 务上级举办的各种学习．通过6年的强化学习与实 2健全制度，重在落实 践．现有15人经山东分公司培训考核取得了仓储保 为切实管住管好各种储备粮油．根据中储粮总 管资格证。