快运仓储成品入库作业优化及仿真技术应用.pdfVIP

技术与方法 物流技术2015年第34卷4月刊(下半月) doi：lO．3969／j．issn．1005-152X．2015．04(2)．042 快运仓储成品入库作业优化及仿真技术应用 刘鹏飞 (黄冈师范学院 电子信息学院，湖北黄冈438000) 【摘要】针对快运仓储成品入库作业中存在的信息共享不充分问题，分析现有流程情况，弹性规定入库时间，设计入库作业 的改进方案，避免运输路线迂回引起的浪费，提高人工搬运效率。最后，通过对优化后的入库流程进行仿真，结果显示优化后的入 库效率显著提升，并实现了各工序执行时间的合理分配。 【关键词】快运仓储成品仓库；供应链管理；入库作业优化；仿真 【中图分类号】F253．9；TP391．9 【文献标i,q硒J]A 【文献编号]1005—152X(2015)04(2)一0162-04 ofWarehouseProcessandSimulation ofFinishedProducts Optimization Entering Application Ku Pengfei this atthe information inwarehouseoffinished the Abstract：In paper，aiminginadequate sharingproblem entering products，weanalyzed thatthewarehouse Was andtheexecutivetimesofall couldbeallocated timization，wefound enteringefficiencysignitlcandyimpmved processes reasonably． 在合作的初级阶段，快运公司主要处理该企业向部分零售商 1 引言 的配送业务，但随着合作强度不断加大，2014年成品生产企业 将面向82家零售商的成品配送业务完全转移给快运公司执 伴随着物流企业的规模化与专业化发展，客户对物流运 行。这样每天出、入库的业务量大大增加，库存量也随之增加， 作各环节的要求日益增加，一个高效且标准化的入库操作流 这对快运公司仓库的存储能力与分拣能力均提出更高的要 程成为了必然的发展目标。为缩减客户反应时间，提高销售份 求。快运公司存放成品仓库布置为：入货区位于仓库的内部， 额，制造业对第三方物流的仓储管理能力提出了更高要求。如 货车每次卸货均需要进入仓库内部，引导员引领货车进入空 何降低物流成本、提升物流效率已成为了入库等仓储流程作 位卸货入库，当业务繁忙时，可能会等待较长时间才能入库。 业优化的主要目的。本文根据快运仓储成品物流仓储业务的 根据对该公司中仓储管理水平的分析，发现入库流程存 特点，主要聚焦于入库信息共享及入库准备、搬运等环节的优 在两点不合理之处，导致实际运营中存在以下问题：(1)平均 化。通过对入库流程仿真，验证优化方案的有效性，提升服务 一辆标准40尺柜货车(约54m，，可装20标箱)卸完货物需要 水平，以扩展物流公司的业务对象和空间。 50rain，需投入4个装卸工和1个仓管员的劳动力。(2)卸完一 车，到开始卸第二车的中间间隔需25min，仓库管理员解释该 2快运仓储现状及问题分析 时间主要用于车辆对位、仓管管理员