我国咨询企业技术创新模式研究.pdfVIP

LIBRARYANDINFORMATIONSERVICE 我国咨询企业技术创新模式研究冰 卢小宾 中国人民大学信息资源管理学院北京100872 [摘要]我国咨询企业技术创新模式包括自主创新、模仿创新与合作创新三大基本类型，在分析上述技术创新类型及其特性的 基础上，研究实施不同技术创新模式对我国咨询企业技术创新的影响，探讨我国咨询企业采用各种技术创新模式的利弊及应注 意的问题，并提出现阶段我国咨询企业技术创新模式的战略选择。 [关键词]咨询企业技术创新创新模式 [分类号]G202 onModelsin lnnovaUonof inChina Technological Enterprises Study Consulting LuXiaobin of SchoolInformation University 100872 Management,RenminofChina,aeijing Themodelsin innovationof inChina includeautonomous [AbstractJ technological consultingenterprisesmainly innovationand innovation．Onthebasisof andcharacteristicsofthese influencesof cooperative analyzingtypes models，the implementing different innovationmodelsto inChinais and of various technological consultingenterprises researched，the advantagesdisadvantagesadopting innovationmodelsin inChinais the selectionsofmodelsin innovation technological consultingenterprises discussed，andstrategic technological of inChinaare forward． consultingenterprises put [KeywordsJenterprises innovationinnovationmodels consulting technological 我国咨询企业技术创新的模式决定着我国咨询企业产品 模式的最高层次，是咨询企业成为技术和市场领先者的根本 和服务的质量和水平。在当今激烈的咨询市场竞争中，不进 标志，是咨询企业直接获取垄断利润的最佳途径。自主技术 行创新的咨询企业必将走向衰亡，但创新模式选择不当所导 创新模式具有以下特点： 致的不良创新反过来可能会加速咨询企业衰亡的进程1”。因 1．1．1 咨询企业技术创新活动的内生性内生性表现在两个 此，如何科学选择技术创新模式是当代我国咨询企业面临的 方面，一是有形资源支持的内生性。即进行技术创新所需要 重大问题，是涉及我国咨询企业生存和发展的根本前提。 的人、财、物都是来自于咨询企业内部，是咨询企业内部的 有形资源支持了咨询企业的技术创新，自主技术创新的内生性 1 我国咨询企业技术创新模式的基本类型 还表现为无形资源支持的内生性。咨询企业的无形资源包括 知识与能力的拥有和积累，决策、计划、组织及运行管理方 我国咨询企业由于内部经济技术发展的非