我国连锁商业配送中心的沿革与发展.pdfVIP

当1995年李岚清副总理在送业务．解决连锁经营中的配送 十年的发展．我国有了一大批储 上海召开的部分省市连锁商业座 问题．实现连锁商业和物流业的 运企业及众多的物流设施设备， 谈会上发表“发展连锁经营．推 紧密配合与共同发展，曾组织召 这些企业长期以来也一直承担着 动商业体制改革和流通产业现代 开了由全国部分储运企业、连锁 商品的储存保管、集散转运、流 化”的讲话之后．我国的商业连 商业企业。以及商业主管部门参 通加工和送货等业务．但连锁企 锁经营得到了迅猛发展。初期， 加的商品配送中心会议。有关部 业对储运企业在观念、体制、服 各家连锁企业无论规模大小，大 门也曾在一些大城市中条件相对 务、管理、经验、信息技术、设 多通过自建配送中心来满足经营 成熟的储运企业和连锁企业之间 施设备等软硬件上能否适应连锁 的需要。一些大型连锁企业投资 撮合协调，以期尽快实现两者的 经营的商品配送特点尚心存疑 建造的配送中心，基本能够比较 优势互补。随后，原国内贸易部 虑。某商业储运公司的一位部门 顺利地完成本网络的商品配送任 确立了国有商业储运企业改革发 经理曾谈到，他们也尝试为一连 务。一些中小型的连锁企业在资 展的方向和重点是建设商品物流 锁超市公司提供配送服务．可由 金、设施、人才和管理等方面遇 配送中心．并通过了一批全国物 于超市这种新的零售业态所经营 到一些难题．配送方面的问题较 流配送中心试点单位。 的食品和日用消费品种类繁多， 多．虽影响到企业的服务水平． 在当时的条件下．连锁企业 更新周转快，进出货频繁，批量 但相对店铺扩张来说，并未成为 和储运企业对商品配送这一合作 小，需要鲜度管理，保管及库存 主要矛盾。 内容尽管都表示了兴趣．但更多 控制技术要求高．又经常进行各 很多企业自建配送中心既有 地是持审慎态度。储运企业希望 种促销包装的组配加工。在仓库 “大而全”、“小而全”思想的作 能向连锁企业进行配送，以此作 作业机械化、信息化程度较低的 祟．有的也是不得已而为之，因 为建设配送中心．扩大服务功 情况下，人工劳动强度大，仓库 为社会实在缺乏能为连锁企业服 能，实现转变的一项重要内容。 设施与布局也不符合配送的要 务的社会化的营业性配送中心。 对连锁企业来说．他们并不拒绝 求，作业成本高．往往无法及时 1995年，原国内贸易部有关部和排斥储运企业进入连锁配送领 满足超市的营销与销售需要，远 门为充分发挥传统商业储运企业 域，相反，随着连锁网点和规模‘ 没有保管厂商的电视机、冰箱或 的优势，立足其已有仓储运输资 的不断扩大，仅凭借自身的配送 洗衣机等家电容易省心。因此， 源，进行相应的更新改造和配套 显然力不从心．特别在一些专业 最后不得不中断了与该连锁企业 完善，建立现代化的物流配送中 商品配送方面．连锁企业需要社 的配送合同。 心，开展社会化、专业化商品配 会物流企业的支持。虽然经过几 连锁经营使我国商业从长期 19