我国连锁零售业供应链管理的策略.pdfVIP

No 10，2005 LogisticsTechnology 物流技术 2005年第10期 我国连锁零售业供应链管理的策略 of Chain forChina7SChainRetailTrade StrategySupply Management 丁斌，陈森发 ’DING Bin，CHEN Sen-fa SecuritiesLimited 210005； (1．F打st CompanyNanjingBrarI,Ch，Nanjing 2．School and Economics 2l0096，Ch汛o) of Management，SoutheastUniversity,Nanjing 【j奇要】首先，从国内连锁零售业的迅猛发中得出箕捷速 巨头的差距，其次找出差距所在，提出了企业实施供应链管理 发展钓原因，同时清醒她意识到和世界零售巨头的差距。其 的必要性，最后阐述国内连锁零售业为迎接挑战，应加强供应 次，面对外资零售巨头在我国咄咄遁入的发展答势，结合我国 链管理的具体策略。 零售企弛的发展现状及存在的嫠距，得出实施供应链管理的 必要性媳结论。最后，阐述国内连锁零售业为迎接势《战，翱强 2国内连锁零售企业的发展现状及发展态势 供应链管理韵具体策略。 。 【荚键词l连锁零售企业；供应链管理；商业物流 ： 曾被认为是现代流通革命两大标志的连锁经营和Super- f巾凰分类号l壬沼7：4 【文献标识码聃 market，尽管自上世纪90年代才开始在中国盛行起来，但在这 【文章编号】1005-152X(2005)10-0307-02 短短的十多年里，连锁经营已发展成为我国零售业中的生力 findsthe 军。随着我国城市化进程的加快，人民生活水平的不断提高，效 Abstract：First,thereason paper why蛔『d畛 mesticretail 率高、规模化的大型连锁市场必将成为我国商业零售业的主流 tl划eS盼arapiddevelopment．Meanwhile,。we should幽realize踌ebetweenthedomestic g酗clearly 业态。截止到2003年底，我国零售业100强企业的销售额已达 retails world thecllr- 8lI}一the magnate．Second,bycomparing 到了4129亿元，比上个年度增长了42．7个百分点，其中前10 rent ofdomestic retails“with鳓黪，名的销售额在前100强中的比重进一步扩大，表明我国超大型 development，卿蛳gap retailsin that— gressiv