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打造连锁零售企业人力资源竞争优势+ 【关键词】构建，战略．人力资源．竞争优势 Ⅱ代4锁零*m起*}美斛，tt前! “营运％动模式∞盘Ⅱ都“发E培养^的n_性制的程度依次减虫a种复杂性要求^ 吐锁零售挹№册规橇自利润E自列M羿500念指g伍m^女责m实践蝣。 女资*管m部门需要进行差月化的有效管 ％前虬“沃尔F5家乐福等。驻目的连锁 其女，々赢}4Ⅱ发展横武柏“n的企业 m，有些4锄△n为减蜘险H采用T直营 零售☆n市场需求潜女E女发g迅速，B组织管目体系．保障企1k在连锁氧制十管4或特许加盟Ⅳ武。 成为我目雨要的商nⅡ志之。随着连锁零 白勺标准化和规范性。连铺零售企业赢“＆ 旃i，科学音A的^力裔淖管4雉Ⅻ． 售n竞争Ⅱ垃激烈+人才口0脏为制自连锁柽模式女定T企业庄运作过秤十受实现高鹰X键悔0^目Ⅻ^才标准。《锁零售企n的 事*业重要固素，^力裔簿“mf满￡快速自 的标№化Ⅻ趣范性，aa*建∞复“实现证*键岗位m决f{同∞连锁零售t营模式 mf连锁零售十№对^自数世目m日自面的qL口杯目影响＆力。在目m管Ⅻ体《；I，．总卸 m目*^T的目IⅫ自位价值有较太差#。 女托自4☆n∞^m资*竞争饨孰{惟 ^蛾『_☆薷g体目“塑十管Ⅻ∞tH教 Ⅻ家乐福住组纽管Ⅱ体“十．总悼t属r高 冉打静∞*R。 管＆为辅∞瞥目模式；8样％№惺u臌十＆ *”＆，但备门店管4Z高度集权，门店运 d自酃，g镕白勺—致性和高效性，z能探证具营的质i与店*∞能力￡密相关．目№☆长 ∞。Ⅻ沃尔日e“^山资**负责制定0目 4傩L槭f高度集H，但在门口管4z高度 m过^R}#研≈与连Ⅻ零*△n∞实∞^力费*敞略和*略，为总部m务部门握H投，业务秉斡财氟人事等高度集中． 践Ⅱ口＆盘与奈{k战略与环境相Ⅸ＆的^供操作悻的^∞资《服务．是镕个0目^力店长月需按照±n管m规范去执行，n*十 ∞费潭管Ⅱ《娩．采取有效的^女啬埠{作 资糖郝的“1k务专家十·旷。E域^力资《郭^的能力对门店的影响相对鞍弱。一般情R 方式可盥《成企Ⅱ∞0的^山资酥竞争优势。 承担着“前线4k务伙件”和“韭卓服务巾·Ⅳ t连镝零售企qk中管4￥^B复台!的 且体有触方法如F： 的“重如色，一方面代表总部^女资源郭自 IH场营销^a．采目^日自技术^日是盘Ⅱ 目先，连锁零售企』k的管4者应具有E商场相梵目事舒卓女目的^力情*战％自＆ 的*键梅0^日。 确的^女瓷《管目月念。连铺零件№腻劳动 H方自·月—方匝＆时自总部Ⅱ№莳纯∞需 《锄零售》Ⅱ目属劳动密集g+但日I 崭纂g和f＆{帕行“，H内#m锄零§＆#．Mm摆llEE部^^贲*部々『J店业务∞ 的整#性鞋大。“∞lg管H^M有些是*十 qk管4者十t批＆Ⅲ^女《埠管m，HⅢ月g密#准。『_n^n资《都是“目接oⅡ务 毕她有92大}±有g是海，卜人乩在 ^∞4念≈待^力资镕．Ⅲ在考辫¨MⅢ^的’*线m务M伴”它日Ⅱ§J最前鳗的I]鹿 ☆n快速扩联中．需要对{目岗位的不同^ H，1、遗☆△n№岗f#就商＆^∞t伴盈解№Jk丹埘^女喷《¨需求。沃尔15＆部自制定统一∞标准，吼保硅在连锁过程十管 成MI。m№Ⅲ#*，洮*毕轻高，^均^，B域和门店。m^力资弹管4部l∞设w，Ⅲ的标准性自一致性。日前大量知名连锁零 率怛tl赠运％动％连晰#售挺＆对Am使o■线目自1．而下的略闶*应，证进m务售企业中部建立7备岗位的能山素质模，怍 ^女请*管Ⅲm依轴性鞍^．日I嚣目的高的■断发展。计J二{『W《龇自武时直营J自1、为企Ⅱ的^_标准．指目^力嵌*的选育目 嘛决￡rEⅫ和『]☆的＆营m绩．吲此大；。特许加盟店1和“自自^口盟店”，盘业管m用I作。