打造高层次企业文化努力承担社会责任——成就民营物业服务企业品牌.pdfVIP

PRoPERTY ——成就民营物业服务食qk品牌 『I 京中天如日物业管理有限公司成立于2D03正，是家独立的民营物业服务 _1r企业，在完全的市场经济体制T运营。公目总裁车禾对日本物业管理经验 —1U有着深刻的认识，#窭务操作中把国外先进经验引^中国。北京中天如日 物业管理有限公司在行Ⅱ内的品牌．吏多源十它的实务化操作，H及独有的企业文 化建设，迁有在物Ⅱ管理创新{u教育方面所担负的社会责任。?009年2月6日，记者 走访了北京中天如E物业管理有限公日。 辅圬之路 为食·IkK足发腱哩J上 在激烈的市场竞争中，拥有蔓优秀的^才趴伍对企业发展尤为重要。企业± 目的竞争最终表现是^才的竞争。企n的发展不仅需要良好的机制和经营环境，更 需要打造i懂管理、槽技求、理念新、开拓型的精兵玑伍。在有过十余年高技任教 经验酌总裁的带领T，中天如日物Ⅱ创軎7套科学生面的培_Jf体系。 企』要±存、要发展重要一A是^力资源的管理、F发、配j和有效利用，目 此培训尤为重要。2005年公目从全面提高从虹人员素质^手，以R拓、创新、更新管 ■ ／＼ 压 开拓型创新品牌企业，北京中天如13物n管理 有限☆司自±创办的”物业管理实务培训·研发 中，¨”在北京佳[国际中心E式揭幕并交付使 理理念、适廊市场经济为着力点展开研修培训。通过研修培SJl 用。该‘培口·研发中心”的建立主旨是在物Ⅱ管 实现^力资源增值}[效能最大化．中天如日物业公目紧蟮围绕 4}jⅡ领域内全方位地培养U业人员的管理意 实现A力资源增值和效能最大化’目标．u职员I炸ro恋、I 识、服务理念U厦实际操作技能，并承担物业管 作能力、上作业绩为基硐，构建并实施H“职位管理——培Ⅻ管 理业务中的日究、开发相美课题．以璃朴行业宴 理——绩效管理”为主线的^力资源营理体系。通过研傅培训 操的理论真空带和空白E。“培Ⅻ·研发…借 达“公司的最终目标一打造‘中女如日’的管理服务品牌。 鉴?国外匮行Ⅱ的成熟经验和教学、研发手段， 中天如日物业为行业^员培训提供7应有尽有的条件。公目 特别是日本的技术和模拟教学模式。中一u研 迁精一u编写、编译了n本与“培训·研发中一F配套的书萜、敷^h 修室设肓”水力I况实验台’、“空调气流4*模 求异)、‘空调调节给排水系统、(物Ⅱ管理基础作业手本)、 拟I作室”、。火灾报警灭火联动程序“等大圣 (实用I具设备参考集)、(劳动灾害防治手本)等。 模拟项目。采月直观、宴景的方式．影象逼真地 中天如日物业管理公司采取教育女企的策略，为构建覆盖全 再现r现％的宏观和微观现象．受变电模拟I 公司的教材体系，公司特设的“超越I程筹建u组”在总裁的提 况、阀门I作原理剖析、空调设备结构演示也目 议和领导下，提m了研修培训教材编制方案。内客涵盖1就业须 使受训者感受到强烈的现实感}11实操感。此外， 利用多媒体技术的投影系统化解说也