抓住机遇加快外运仓储业务的提升和发展.pdfVIP

商品储运与养护 口肖 星 (中国对外贸易运输(集团)总公司北京 100044) [摘 要】中国对外贸易运输(集团)总公司近两年来围绕“振兴仓储业务计划”项目，成立三个项目 工作小组，努力提高集团仓储业服务能力和管理水平，以加快外运仓储业务的提升和发展。 [关键词】 外运仓储业务提升发展 【中图分类号】 F752 【文献标识码】 B 【文章编号1 1 外运的主要业务概况 大规模购置土地，在土地已成为稀缺资源的情况下，需 要的资金越来越大，成本越来越高。目前国内外很多物 仓储业务是外运的传统业务，外运集团拥有庞大 流企业在中国发展物流业务的一个瓶颈，就是缺少仓 的仓储资源，然而从总体上看外运仓储资源利用得还 储资源。在这种情况下，现有的仓储资源，现有的_-kt也 不够充分，仓储业务还有很大的发展潜力和提升空间。 资源变的越来越珍贵。 为了加快外运仓储业务的提升和发展，提高外运集团 外运集团拥有各种类型的仓储企业130多家，总 仓储企业的管理水平和盈利能力，外运集团经过近两 年的调研制订了“振兴仓储业务计划”，集团领导对开 最多；库房面积300万平方米，全国最大；仓库的分布 展此项工作做了重要批示，并把此项计划作为集团今 从沿海到内陆、从南到北，全国最广，这些资源是外运 后几年的一项重要工作。目前，集团上下正在积极实施 发展综合物流的最大优势。但是，外运集团的大部分仓 “振兴仓储业务计划”。 储企业是在计划经济条件下建设的，仓库设计、业务流 2充分认识仓储资源在现代物流业中的重要作用 程、管理架构、岗位设置都是按当时的条件制定的，近 几十年虽然做过一些改进，但总体上看，外运集团的仓 仓储资源作为发展陆上物流的基础，正显现出越 储设备和设施陈旧，管理模式老化的局面没有得到根 来越高的重要性。仓储和运输是综合物流的两项基本 本改变，大部分企业的单位仓储面积收入和人均创收 服务，随着中国高速公路、海运码头、航空货运和铁路 还处于较低的水平。因此，如何改进和提升外运集团仓 运输的快速发展，中国的公共运输业和运输服务业得 储企业，管理模式，改造老的仓储设备和设施，利用好 到了高速发展，运输的专业化和社会化程度越来越 外运的仓储资源，是外运集团的一个重要课题。 高，这就为现代综合物流的发展提供了基础条件。物 3提升外运仓储企业的经营管理水平 流企业在提供的物流服务中，比较容易从社会采购运 输能力。 提高外运集团仓储企业的创收和赢利能力，是改 与运输业相比，仓储业是在tq-定地区，为特定的客 善整个集团仓储业务竞争力的基础，要做好这项工作， 户服务，物流企业往往需要亲自控制和管理物流仓库 仓储企业应从以下几面入手： 才能真正满足物流服务的要求，因此仓储业的社会化 3．1 改进存储货物结构 程度远不及运输业。随着中国物流业竞争的加剧，越来 外运很多仓储企业存储的货物价值较低，如粮食、 越多的物流企业认识到，没有强大的仓储资源网络，没 棉花等初级产品，所获得的．g-储收入非常有限。要提高 有控制和管理物流仓库的能力，就不可能发展成为有 仓储收入，就要逐步改变存储货物的结构，更多的存储 竞争力的大型物流企业。但是，要大量新建．g-库就必须 高价值货物，增加高价值货物的储