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武汉城市轨道交通物业联合开发的空间布局模式.pdf
∥A 理论探索
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武汉城市轨道交通物业
联合开发的空间布局模式
O张远飞1宋平2于丽2
(1、武汉地铁集团有限公司湖北 武汉430000
2、武汉理工大学经济学院,湖北 武汉430070)
【摘要】本文依据联合开发的模式、土地特征及物业空间 业定位密切融合,对现有物业和新开发物业的整合是联合开发
布局模式的理论概念,对武汉城市轨道2号线沿线15个站点 规模规划的重要因素。而商业定位不当会使商机流失,导致城
的物业开发进行规划。将联合开发的模式分为地上综合体型、 市勒道建设所带来的潜在价值没能得到充分挖掘。
地下综合体型和区域网络型三类,按土地特征将轨道交通沿线 2、联合开发的模式
土地划分为A、B、C线,采取线路上部、上盖平台等物业空间布 联合开发的项目分布于城市轨道交通的各个站点,由站点
局模式。对不同线域中的物业采取不同的开发形式和布局模 所处区位的不同、土地特征与周边城市环境的差异等特点决定
式,实现由“地铁+物业”联合开发所引致的城市资源环境的协 了联合开发的商业设施呈现出不同的建筑形态及空间特性。根
调可持续发展的目标。 据联合开发所形成的建筑形态及空间特征,可以把联合开发模
【关键词】联合开发空间布局模式 土地特征 式划分为地上综合体型、地下空间综合体型和区域网络型三种
城市轨道交通“地铁+物业”的联合开发能够优化城市的 类型。
空间结构,促进城市空间的有序增长和土地的合理利用。轨道 地上综合体型的联合开发所形成的建筑体量大部分位于
交通建设应结合商业、广告、上盖物业及沿线一体化开发等途 地面以上,这种模式适合于地铁、轻轨等地下、地面和高架线路
径整合轨道交通资源,实现城市轨道交通资金筹措,进而赢利。 模式。商业综合体建筑与轨道交通车站的空间位置关系主要
武汉市轨道交通1号线的站点建设与城市开发缺乏互动,未形 有:垂直层叠式、穿越式、通道连接式。地上综合体型的开发通
成站点周边土地的高密度开发,人口岗位覆盖率较低、各种方 常规模较大,多为综合型的商业模式,包括住宅、商业、公共交
式交通换乘不方便等原因导致轨道交通出行不便,影响轨道客 通设施和公园等公益场所建设。目前比较成功的开发案例是东
流。在借鉴1号线建设开发经验的基础上,在地铁建设初期对2 京大都会广场。
号线的开发布局就进行详尽规划,将联合开发模式、物业空间 地下空间综合体是集商业、交通、娱乐、停车、防灾等多种
的布局模式进行细分,以适应2号线沿线不同区段物业的开发 城市功能的地下综合体。这种模式主要适用于位于城市中心区
要求,避免出现对1号线物业开发的漏洞。 域,周边地面建筑物较为集中,或者地面上为绿地、城市广场
一、“地铁+物业”联合开发的空间模式 等,在用地受到限制的状况下,为了有效开发零散的土地资源
1、联合开发的概念 而采取的开发形式。地下空间综合体的形态可分为交通型、广
联合开发就是将地铁公司、政府部门、房地产开发企业以 场型和复合型。交通型通常位于城市较为宽阔的道路地下,一
及其他经济主体之间组成联合经济体,共同进行城市轨道交通 般规模有限,主要用于过路通道等建设;广场型通常位于城市
周边物业的开发、共同承担风险和分享利润的合作投资方式。 广场或绿地底下;复合型为前两者的复合,一般规模庞大,内部
因此,联合开发是—个协调多方利益机制、共同协作的活动。在 空间较为复杂。在地下复合型的联合开发中,商业部分不仅要
联合开发的实施过程中,强调政府、地铁公司与物业开发公司
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