员工离职原因分析和解决方案-分享.ppt

员工离职 原因及解决方案 ;员工流失成本：;员工流失成本：;员工离职问题的分析 ;员工跳槽的个人原因;员工跳槽的企业原因;1、影响本职工作； 2、影响前后节点； 3、影响公司形象； 4、影响公司客户； 5、核心能力下降； 6、带走公司机密； 7、增加公司成本； 8、影响员工情绪； 9、引起连锁反应； 10、助长竞争对手。;离职情况剖析;如何留住企业优秀员工 ;企业控制离职对策;员工偏好激励与企业实际激励对比;薪酬;薪酬是留住人才的最重要的因素吗;一、完善社会保障金 依据：国家社会保险政策。 名称：社会养老保险、社会医疗保险、社会失业保险。 优点：使员工在养老、医疗、失业方面没有后顾之忧。 二、建立员工持股计划 依据：员工在公司工作的年限和贡献。 优点：将员工的利益与公司的利益捆绑起来，在稳定员工的同时，让员工能够站在公司的角度维护公司的利益，??力工作。 三、增设工龄工资 依据：以员工在公司工作的年限为依据。 优点：鼓励员工长期稳定的在公司工作。 四、继续教育计划 依据：在公司工作一定年限，并且工作成绩在良好以上，由公司提供部分或全部资助让员工进行继续教育，与员工签订服务年限协议。 特点：该教育与公司业务相关的职后教育或为本科、硕士、博士学历教育。 五、购房购车贷款（赠款）计划。 依据：在公司工作较长年限（比如5年以上），并且工作成绩在良好以上，由公司提供部分贷款（赠款）协助员工购房购车;通过培训留人留心的方法举例;非经济性的留人策略举例;通过沟通留人留心;员工离职前的征兆调查;如何看待员工的抱怨;如何处理员工的抱怨;谢谢