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基于企业战略和业务人力资源规划

基于企业战略与业务经营的人力资;目录HR规划常见问题及原因分析;(一)、HR规划常见问题及原因;案例(一):某玩具制造厂从十几;原因分析:一、企业和老板原因 ;案例(二):A君原来在一家大型;原因分析: 1、不熟悉企业;(二)、HR规划目的、内容与分;一、HR规划目的和内容人员规划;二、HR规划分类中长期规划(3;(三)、从不同层面看HR规划挡;1、从人力资源管理层面看HR规;2、从企业业务经营层面看HR规;3、从企业战略层面看HR规划(;优秀的HR管理者要学会 : ;(四)、HR规划要点撼狞吭君踊;把握HR方向——参与企业年度经;知己知彼——分析自身HR优势、;(五)、规划制定具体建议凯伺精;一、人员编制及选聘规划对现有岗;二、人力成本预算人力成本包括:;三、绩效管理规划绩效管理遵循“;四、薪酬激励规划确保员工薪酬福;五、培训规划围绕明年公司经营重;六、人才梯队建??持续发展的企业;HR规划总结找准目标 关;(邮箱:szmind@21cn

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