广东工业大学2011-2012管理学复习题和答案.doc

单项选择 1．曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其（ D ） A 安全的需求 B 社交的需求 C 自尊与受人尊敬的需求 D 自我实现的需求 2．某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，该产品的盈亏平衡点是（ D ） A 14台 B 20台 C 70台 D 80台 3.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括( B ) A.随机处置权 B.制度权 C.奖惩权 D.任免权 4.所谓授权，是指( C ) A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属 D.委托代理关系 5.霍桑试验表明( D ) A.非正式组织对组织目标的达成是有害的 B.非正式组织对组织目标的达成是有益的 C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D.企业应该正视非正式组织的存在 6.( B )面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。 A.确定型决策法 B.风险型决策法 C.非确定型决策法 D.追踪决策法 7.中层管理者比低层管理者更多地依靠( D ) A.正式权力与沟通技巧 B.个人权力与技术技能 C.人际关系技能与技术技能 D.沟通技能与人际关系技能 8．提出管理具有计划、组织、指挥、协调、控制五个要素的管理学家是( D ) A.泰罗 B.巴纳德 C.孔茨 D.法约尔 9．直线型组织结构一般只适用于( D ) A.大型组织 B.小型组织 C.需要职能专业化管理的组织 D.有必要按职能实行专业化管理的小型组织 10．职能型组织结构的最大缺点是( B ) A.横向协调差 B.多头领导 C.不利于培养上层领导 D.适用性差 11．下行沟通是指( A ) A.组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通 B.下级的意见、信息向上级反映 C.下级之间的意见交流 D.通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递 12．木桶原理是下列哪一原理的形象说法（ A ） A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理 13.目标管理最突出的特点就是强调（ C ） A.计划与执行相分离 B.过程管理与全面管理 C.成果管理和自我控制 D.自我考评和全面控制 14．权变领导理论关注的是（ A ） A.领导者与被领导者及环境之间的相互影响 B.领导者的个人特性对领导有效性的影响 C.领导者的行为对领导有效性的影响 D.领导方式的易变性 15．俗话说“一山难容二虎”，从管理角度看，对这句话的解释你认为哪种最适当？（B ） A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率 B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心 C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加，从而导致效率下降 D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则容易造成管理混乱 16．管理指导思想上的一个重大变化，是出现了强调灵活应变的（ C ） A.系统调整观点 B.整合的观点 C.权变观点 D.信息反馈的观点 17．高层管理的培训重点是（ C ） A.技术培训和管理基本理论的学习 B.领导艺术的提高 C.战略分析能力 D.态度的转变 18．一般来说，IT企业所处的组织环境是（ D ） A.简单和稳定的 B.简单和动态的 C.复杂和稳定的 D.复杂和动态的 19．康佳集团“康乐人生，佳品纷呈”的口号，着重体现出康佳的（ C ） A.卓越的广告才能 B.对社会的责任感 C.企业的使命感 D.追求利润的方式 20．（ B ）的定义是影响力，也就是影响群体或组织成员，为实现组织目标而做出努力和贡献的过程与艺术。 A.激励 B.领导 C.权力 D.权威 21．哪个论断包含“在适当