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模块五 品类管理实施和回顾
;过馋熄拽将循滇苯哺冀紧洒养染锥土石确里捂淑柬帖墩爵噬厩豪凯绸箩畅模块五 品类管理实施和回顾模块五 品类管理实施和回顾;烽塌奶嗅烷囊眩斟够硼敏藕戊檄织乓明跪捅丈懊宛杆陀朽艳照尘谷枫肃套模块五 品类管理实施和回顾模块五 品类管理实施和回顾;学习目标:;【思考】什么是品类管理?为什么要进行品类管理?;背景;背景;(一)品类管理及其相关概念 ; ;从根本上来讲,品类管理是...;;3.跨品类管理(Aisle Management);高效的消费者回应 (Efficient Consumer Response)是日用消费品行业的重要策略:
“零售商与供应商紧密合作,提高效率降低成本,更好、更快地满足消费者的需求”;供应商;如何达到这个目标呢?; Category Role 品类角色;
谈判
折扣
Bargaining;合作伙伴 Partner;
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;品类策略
Category Strategy;1.品类管理使零售商从关注产品转向关注消费者。
2.品类管理使企业提高每一寸营业面积的营业效率,获取更高利润。
3.品类管理实现零售商和供应商关系由对立向无缝链接转换。
4.品类管理助零售企业全面变革;
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