现金流量构成和计算.ppt

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现金流量构成和计算

现金流量的构成与计算; 经营成本的估算;现金净流量=现金流入量-现金流出量;现金流量计算须注意问题;现金流量计算须注意问题;(三)怎样计算营运资金的投入?;;答案;现金流量的税后考虑;投资支出的现金流量;营业现金流量与税有关;;折旧的影响 ;项目结束时的现金流量与税的关系;项目结束时的现金流量与税的关系;案例分析一:金田公司准备购置一部机器,有关资料如下:;分析:;案例分析二:元华公司是一个生产球类制品的厂家,现欲生产保龄球,有关资料如下:;分析;分析各阶段现金流量;第五年末的残值现金流量;第三节 投资决策的常用评价指标;(一)未考虑货币时间价值的基本指标;;例题; 甲、乙两方案现金流量 单位:万元 ; 2.乙方案每年NCF不相等,先计算各年尚未收回的投资额;投资回收期;;例如:A、B、C三个投资项目的决策;回收期:A、B、C三个投资项目;;(一)未考虑货币时间价值的基本指标;平均报酬率 ARR;投资项目现金流量计算表 ;ARR:甲、乙两个投资项目;;不考虑货币时间价值指标的评价;(二)考虑货币时间价值的基本指标;1、净现值(Net Present Value,NPV); 净现值的经济本质 ; 净现值(NPV)与贴现率k的关系: ;;例:净现值的计算;课后分析思考;净现值的评价;净现值的评价;2、现值指数( Profitability Index,PI);现值指数的计算;现值指数的评价;3、内部报酬率Internal Return Rat(IRR);内部收益率(IRR)的计算;内部收益率(IRR)的计算;IRR的评价;IRR的评价;动态指标之间的关系;;第四节 项目投资评价指标的运用;独立方案财务可行性评价;多个互斥方案的比较;案例:非常规的现金流量 ;IRR和NPV的计算结果;进一步的NPV 和IRR分析;IRR、NPV决策规则的总结1:;案例2:互斥项目的的决策;A 项目的IRR = 19.43% B项目的 IRR = 22.17% 在交点处 11.8%,A、B项目的NPV相同;IRR、NPV决策规则的总结2:;互斥项目的分析举例;投资决策指标(示例);投资决策指标(示例);课后作业;课后练习1;课后练习2:固定资产是否更新?;600;(2)NPV和IRR的困境;(2)差量分析法的困境;(3)固定资产的平均年成本分析;计算固定资产的平均成本;案例思考:;案例??考:;4 500;(35973);(39107.80);分析结果:

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