B1 项目实施管理评价.PDF

B1 “ 项目实施管理”评价 项目实施管 权重 指标解释 评分标准 评价得分 理类指标 ①项目管理制度的健全性高，得3分 3 项目管理制度 考察与项目直接相关的业务 健全性 5 管理制度的健全性和可操作 (B11) 性 ②项目管理制度可操作性强，得2分。 2 ①工作计划科学性、合理性高，得3 3 分； ②分阶段计划的明确性、可操作性强， 2 项目计划科学 考察项目计划的科学性、可 得2分； 10 性(B12) 操作性 ③项目采购方式合理性高，得3分； 3 ④与现有资源的整合利用度及现有机构 2 能力匹配度高，得2分。 ①内部控制制度（财务制度、预算管理 3 财务管理制度 制度）的健全性高，得3分； 考察单位的财务管理制度的 健全性 5 健全性和有效性 (B13) ②专项资金管理办法的健全性高，得1 1 分； ③资产管理制度的健全性高，得1分。 1 评分依据 已成立专项工作领导小 组，并制定考核办法， 见附件 已制定完整的活动计 划，活动内容，管理流 程，见附件。 内部控制制度健全，见 附件