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修身养性-自我提升进展模式-大道至简的职场作人作事法宝
目录;脑际急转弯;;职场做事;同一件事情,让不同的人去做,有的人能在很短的时间内,用最简单的方法去完成;有的人则借助各种工具,用了很长的时间还没有找到答案。
;有一次,爱迪生让助手测量一个梨形灯泡的容积。助手接过后,立即开始工作,他一会儿拿标尺测量,一会儿计算,又运用一些复杂的数学公式,几个小时过去了,还是没有计算出来。
就在助手又搬出大学里学过的几何知识,准备再一次计算灯泡的容积时,爱迪生进来了。他拿起灯泡,朝里面倒满水,递给助手说:“你去把灯泡里的水倒入量杯,就会得出我们所需要的答案。”
助手这才恍然大悟:简单就是高效!;结论;一家国际知名日化企业和中国南方一家小日化工厂分别引进了一套同样的肥皂包装生产线,但是投入使用后却发现这套设备自动把香皂放入香皂盒的环节存在设计缺陷,每100支皂盒中就有1—2个是空的。
这样的产品投入市场肯定不行,而人工分拣的难度与成本又很高,于是,这家跨国大公司就组织技术研发队伍,耗时1个月,设计出了一套重力感应装置——当流水线上有空肥皂盒经过这套感应装置时,计算机检测到皂盒重量过轻以后,设备上的自动机械手就会把空皂盒取走。这家公司对于为这台设备打的“补丁”深感得意。
而我国南方这家小日化工厂根本没有研发资金与实力去开发这样的补丁设备,老板只甩给采购设备的员工一句话:“这个问题你解决不了就给我走人!”,结果这位员工到旧货市场花30元买了个二手电风扇放在流水线旁,当有空皂盒经过开启的风扇时就会因为很轻而被吹落。问题同样解决了。;结论;
把简单的事情复杂化是很容易的,多余的装饰、多余的构建、多余的想法、多余的语言都会把一件简单的事情复杂化。
而复杂的事情简单化,则要有化繁为简、剥茧抽丝的功夫,其中暗藏着创新的精神,关键是要找到解决问题的关键点并创造性地做;而不是无限止地纠缠于现在的、固有的、没有成效的东西。
;案例:乔布斯;美国哲学家梭罗有句名言:“简单点儿,再简单点儿!”一些聪明人却总喜欢把简单的事情搞复杂,以显摆自己的与众不同。
???美的艺术品总是最简洁的,最有分量的文章也是最薄的。这需要我们凡事找规律,去伪存真,去粗取精,由此及彼,由表及里,在真正掌握问题本质的基础上,以效率和效果为出发点,力求简单是最好的解决问题的方式,倘若把事情搞复杂,很多事情都会难以解决。
当你把几页纸的文件变成一页纸,把一页纸变成几句话;把复杂的工作简单化,把层层机构简约化,那么你办一件事、完成一个任务所用的时间就会少许多,效率自然也就提高了。 ;职场做人;前些天一老朋友打电话约会吃饭,到了相约地点,饭菜还未摆上桌,就听他开始一股劲地抱怨,“谁谁老是不合作,谁谁总是与他作对,谁谁又在背后捅他刀子,谁和谁是一伙的。说什么理想很重要,但比理想更重要的是利益,说什么永远做好人,可能会令你成为坏上司的眼中钉肉中刺,永远做奸臣又没办法得到好上司的信任重用,要在好上司之下做能臣,在坏上司之下做奸臣……”
;主持人:您曾经说过有一句话,您希望您的人生能做减法,工作越简单越好,生活越简单越好,也希望别人觉得您是一个简单的人,您觉得自己简单了周围的人才能简单。看过您的一些东西,您觉得简单是一种幸福吗?
王春岩:简单并不是意味着不追求,也不是意味着躲避问题,这是两回事。而是你在解决问题的时候,你在面对问题的时候,你的思想怎么去看他,要简单的看不要复杂的看。
我对人的时候一定是与人为善,就是说不要设想别人是坏人,有人说你这样会吃亏,我爸爸我父母,在我年轻的时候就告诉我说你这样会吃亏。我跟我父亲说,我快50岁了也没吃大亏。也许我的说法不一定对,也许我运气好。可我觉得自己简单了以后,给别人带来一个简单的环境,让大家更有时间、精力和状态来享受你的生活,享受你的工作,享受你在做的一切事情,我觉得这个非常非常重要。有的公司并不大,业务也不大,人也不多,结果搞的很复杂,从外人来看这个工作很不值得。
第一点说到与人为善,第二点就是把事情化简单,我不会拐弯抹角的处理事情。我发现直接处理事情往往效果最好,并不意味这里边没有你的一些经验和技巧在里边,但是技巧只能是工具,不要把技巧变成主要目的,我觉得这很重要。;一位记者采访时问一位著名企业家:您认为企业当中最优秀的人才,最顶尖的人才应该具备什么样的素质。一般来讲,企业对选拔这类人才都会讲出不下十条标准,而该企业家只用一个词回答了他,那就是“简单”。
;“简单,可依赖”是百度的企业文化。
李彦宏是这么解读简单的:“简单,意味着没有公司政治、说话不绕弯子;意味着愿意被挑战;意味着公司利益大于部门利益;也意味着我们心无旁骛,不被外界噪音所干扰。;我们应持有的做人做事的态度:
1、少学些“做人”之术,多学些“做事”之道;
2、用客观公正的“做人”态度,面对公司和同事的“做事”风格;
3、多向善于“做事”的
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