互联网+ 背景下.PDF

“互联网+”背景下 双渠道供应链库存策略探讨 汤小燕，崔雪丽（副教授） 【摘要】“互联网+”的提出使得研究双渠道供应链库存这一理论热点具有重要的意义。基于制造商 双渠道和零售商双渠道的视角来研究双渠道供应链的库存策略问题，选择以报童模型为框架探讨两种 类型的双渠道下集中和分散库存控制时的最优库存量，研究发现，集中库存下的制造商双渠道可以使得 供应链系统达到最优，实现库存总量最低和供应链整体利润水平最高，且制造商和零售商实现了合理的 利润分配。 【关键词】双渠道供应链；库存策略；报童模型；互联网+ 【中图分类号】F252 【文献标识码】A 【文章编号】1004-0994（2017）20-0046-7 随着“互联网+”的提出，传统行业纷纷寻求与 享契约。Takahashi等（2011）在Chiang和Monahan 互联网的结合，积极追求一种创新的经济形态，促进 （2005）的研究基础上，引入生产和配送成本设计了 了整个行业效率的提高和品质的提升。传统零售业 一种改进的库存控制策略，并验证了在生产和配送 方面，基于互联网的网络分销日益受到重视。不仅是 成本显著的条件下该策略的有效性。Tetteh等（2014） 众多的制造商，大量的零售商也开始改变其单一的 假设传统零售渠道和网络直销渠道分别面向国内市 销售渠道模式。 场和国外市场，研究了两级双渠道供应链下投机策 在不取消原有传统零售渠道的条件下，增设网 略对总库存成本的影响，结果显示投机策略在为制 络直销渠道，直接将产品销售至最终顾客，拓宽了销 造商扩大生产、获取利润的同时也存在着使产品滞 售渠道，增加了销售额。一些国际化企业也实施了双 销的风险。 渠道供应链模式来扩大市场份额，以获取更高的利 国内学者如夏海洋和黄培清（2007）借助报童模 润，比如戴尔、思科、雅诗兰黛等。在中国，零售界的 型，在集中和分散两种情况下寻求最优库存策略。研 “老大”苏宁云商，提出了“零售商+电商+零售服务” 究表明，当需求的不确定性一致时，供应链利润在集 的新型商业模式，实现了线上线下的融合。 中库存决策下最大。赵礼强和高燕（2010）提出了三 一、文献综述 种不同的库存运作模式，研究多渠道库存运作策略。 双渠道供应链库存问题一直是供应链管理领域 李培勤（2010）在夏海洋和黄培清（2007）的研究基础 的热门研究理论。Chiang和Monahan（2005）构建了 上设计了新的契约，优化了两级供应链库存策略。研 两级双渠道库存模型，并且假设制造商与零售商均 究发现，为了协调供应链库存问题，线性转移支付合 持有库存，分别用以满足不同渠道的需求。研究结果 约可以被有效利用，有助于达到帕累托最优，而收益 表明，在大多数情况下，相比于单一渠道供应链，双 共享合约则能够对双方收益进行合理有效的分配。 渠道供应链占优，库存更能被有效控制。Geng和 李莉、刘欣和颜艳（2013）在研究库存问题时，考虑了 Mallik（2007）研究了制造商的最优库存分配问题， 渠道选择偏好这一影响因素并建立了模型。结果表 利用博弈的方法分别分析了产能有限和产能无限的 明，在线渠道偏好率与需求不确定性相同，均与库存 情况。研究表明，即使制造商产能无限，考虑到其他 量呈正相关关系，与利润呈负相关关系。柏庆国和徐 因素，其也存在不接受零售商订单的可能，并且双渠 贤浩（2015）针对双渠道的学习行为建立了库存模 道供应链的协调以及总利润增加有赖于逆向收益共 型，研究发现，供应链中的学习效应能够使系统获得 □ 财会月刊2017.20 ·46· 更大的利润。 上述四种库存决策模式分别如图1~图4所示。 综上所述，有关双渠道供应链库存问题的研究， 学者们已经取得了很多有益的研究成果，且现有研 零售商库存 究主要是从库存持有者的角度入手分析库存策略对 利润的影响的。在总结前人研究的基础上，本文以报 童模型为框架，考虑由一个制造商和一个零售商构