FMEA研修(中文).ppt

　 面向故障学习的保全业务过去故障的回顾分析 1.过去故障事例的回顾分析　思考方法 2.阶段和概念 　逻辑的·定量性的对策探讨和效果推定FTA FTA（故障的树状解析） 各种ＦＴＡ适用场合 ＦＴＡ的活用目的 ＦＴＡ的作成顺序 参考）ＦＴ図　Gate的说明和发生概率 ＦＴＡ实践的要点 FT图的两个要点 所谓全面性 作成原因体系时的要点 所谓逻辑性 提高逻辑性的要点 练习 鼠标不良情况的FT例 ANDGate ■ORGate ORGate ■ANDGate G1 G2 A B A B 现象A和现象B同时发生时,会发生顶层现象G。 计算基本现象的（故障）发生概率时、运用每个逻辑Gate的计算方法、能够计算系统或者顶层现象的 发生概率。 现象A或现象B发生时,会发生顶层现象G。 G的发生概率是其他发生概率的乘积 Pg1=0.012 Pa=0.04 Pb=0.03 Pg2=0.07 Pa=0.04 Pb=0.03 Pg1=Pa×Pb 0.012=0.04×0.03 G的发生概率是其他发生概率的和 Pg1=Pa＋Pb 0.07=0.04＋0.03 设定顶层现象的理由和其明确的表现是必要的 因为关系到解析者的选择考虑、解析过程、解析所必要的资料选取 【程序１：顶层现象的设定】 【程序２：ＦＴ图的作成】 【程序３：解析结果和探讨】 产品?系统发生的不好现象 发生过的故障、事故现象 ＦＭＥＡ的结果得知的重要的故障形态 品质和品质管理上的问题点 式样?机种的问题点 欠缺安全性的现象 设 定 为 顶 层 现 象 定性的解析 ＦＴ图 鱼骨图 发生要因抽出FT图 对策探讨ＦＴ图 探讨发生要因间的关系 探讨发生要因间的关系, 抽选出重要原因 决定对策的优先顺序 算出顶层现象的发生概率 重要基本现象的抽选 算出系统的可靠性 定量的解析 ＦＴＡ 预测：不好的现象 发生现象：故障?不良 都是有效的 ? 要点 ?对顶层现象的「事实」进行搜集 ?集合有经验见解的人,集合各自的智慧 ?通过多个「为什么」进行深层挖掘很重要 　①全面性 ××输入错误 没有看范例 造成错误 有的桌子没有范例 有范例但是没有看 看了范例但还是 搞错 范例难以理解 是范例里没有的题目 ②逻辑性 将设想的原因全部包括。 把原因按逻辑进行分类 　　　　　　　　①全面性 结婚后体重增加 进入体内 东西变多了 入口的东西增多了 口以外进入的东西变多了 离开体内的 东西变少了 排泄量减少了 排泄以外的量减少了が減った 发汗量减少了 食物摄取量增多了 喝的摄取量增多了 变成容易吸收 的体质了 有没有遗漏,重复？ 有没有遗漏,重复？ 有没有遗漏,重复？ ××输入错误 没有看范例 造成错误 有的桌子没有范例 有范例但是没有看 看了范例但还是 搞错 范例难以理解 是范例里没有的题目 原因体系 ?因果关系明确 ?算定原因的概率有效 整理原因体系的红圈部分时,参照右边的分析视点进行分支 原因的分析视点 分类法 点检法 相反 思考法 现象分类 时间系列点检 过程点检 既存视点点检 从看到的不同点进行分类 根据时间推移来寻找要因 将发生不良的相关过程进行详细检查寻求要因 从人、设备、物等的既存的观点出发每个进行详细检查寻求要因 整理出实现理想状态所需条件,与现时状态进行比较 ②逻辑性 为何？ 为何？ 为何？ 结婚后体重增加 进入体内 东西变多了 入口的东西增多了 口以外进入的东西变多了 离开体内的 东西变少了 排泄量减少了 排泄以外的量减少了 发汗量减少了 食物摄取量增多了 喝的摄取量增多了 变成容易吸收 的体质了 ①作成体系的顺序（从左到右） ②对作成的体系进行确认的顺序（从右往左） 从左到右 展开要因 确认右侧事实发生的话, 和左边的事实是否有联系 为何？ 为何？ 为何？ 结婚后体重增加 进入体内 东西变多了 入口的东西增多了 口以外进入的东西变多了 离开体内的 东西变少了 排泄量减少了 排泄以外的量减少了 发汗量减少了 食物摄取量增多了 喝的摄取量增多了 变成容易吸收 的体质了 * * ＦＭＥＡ研修 Falure Mode Effect Analysis 故障模式和影响分析 何谓ＦＭＥＡ？ （　／　） 1960年中期FMEA（Failure Mode Effect Analysis：故障模式影响分析）中的信赖性预测技法在航空产业中被运用。 其分为DFMEA（在设计·开发中的FMEA）和PFMEA（在制造过程中的FMEA） 目前在很多制造厂家采用，且在提高商品信赖性方面产生成果。 在组织中对产品的设计·制造有不断改善的责任和义务。这也是经营者承诺中所要求的。此时，就要进行FMEA活动，明确潜在不合格，为消除潜在不合格的活动是最重要的。因此，在设计或制造部门为达到[顾客满意]，FM