个人成长之意识裂变我要成才.pptx

个人成长之 —意识裂变我要成才 讲师： 吴应虎;个人简介： 吴应虎先生现任广州佰伦餐饮集团副总经理一职 。 二十岁左右踏入社会，十多年来，从一个基层员工一路成长，通过自学和不断的工作实践，坚持”为自己工作“的理念，帮助全国十多家酒店建立了良好的企业文化建设。在佰伦任职期间，任劳任怨的在各岗位熟悉，担任招商三部总监时成立一个月部门业绩就达36多万，个人半月业绩达到16万多。 担任新公司佰昇公司担任行政总监时，短时间组建并稳定了公司员工，新公司第二个月业绩就达到100万左右。 在玩出帮客户做店铺运营指导时，帮新开店客户调整营运方案，指导店铺在广告、产品、店务、促销进行及时有效的实施，帮店铺扭亏为盈，并做到问题客户当次订一万多元的材料 。 ;我立志要用全身心的爱去迎接当下;培训达到的效果;一、如何让客户不拒绝你;;两驴吃草;１、人渣就是无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里趴外、破坏分子。 ２、人员就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列。 ３、人手就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人； ４、人才就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人； ５、人物就是全神投入，用灵魂体做事，决心要和老板做一番事业的人！ 人员斤斤计较， 人手需要引导， 人才关注当下， 人物只看未来！ 发展靠人才，做大靠人物！;何为价值？;拥有价值的两大命脉（自我提升）;回看：商业变革的三个阶段;因此，业绩裂变智慧必须 向下扎根;经营宗旨：对客户负责！对员工负责！对社会负责！ 品牌定位：国际、品质、专业！ 产品定位：绿色、健康、新奇、美味！ 经营理念：诚信互惠，共创辉煌！ 企业精神：健康人生，追求卓越！ 战略目标：成为最负责任的餐饮管理公司 我们的团队：高效、年轻、激情！;四大执行心态;老板瞬间醒来，老板搭建平台， 平台就是为实现员工梦想，顺便 实现自己梦想。;明确定位;一、定位;二、方向;三、核心竞争力（凭什么）;四、操作策略（升级）;命脉二：绝对的承担;命脉三：绝对的信用;企业的立场体系、承担体系、 信用体系的健全是企业的根本 命脉。因为我们已经从卖产品 时代转变为卖文化的时代。;进入第二塔;信念一：对产业的信念;信念二：对老板的信念;拥有贵人的四个步骤;信念三：对产品的信念;信念四：对顾客的信念;销售的三大咒语;1、爱自己;3、爱平台（公司和老板）;世界上有一种爱叫成交 有一种大爱叫马上成交;例如：做顾客调查;进入第三塔：全员赢销策略;（2）、战术：;（3）、营销团队的建设;B、销售;策略2：赢销人员的六个维度;3、密度： 是指你从业至今坐的事情的量，只有量的累积 才能导致质的变化。;5、广度： 是指你从事行业的知识量 在专业成交中： 广泛知识占9、专业知识占1；;进入第四塔：引爆全员动能;设计自己的人生导航图;三、我一个月的目标是什么？;感谢大家参加， 祝大家业绩突飞猛进 谢谢！！