如何管理事.pptx

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如何管理事

管 事;领导管人,流程管事;上班时长 17.5KM 48min;首堵 首堵 上班大比拼 ;我们在市区或省开车心里都烦,因为拥堵或者是红灯,走走停停;相反开车上高速公路就很爽。但其实在高速公路上开车很不自由,不能太快,不能太慢,不能随意上下,不能掉头倒车。凡是减少了随意和率性,却换来了速度;失去了自由,却得到了效率,效率原来是从约束中来的。;流程管事避免人的错误;方法一:流程规则出效率;不按规办事要明确处理规则;二:工作分配与检查;背猴子的故事;方法三:工作三要素法;条件:六个人的粥七个和尚分,如何公平? 方法一:拟定一个人负责分粥事宜 方法二:大家轮流主持分粥,每人一天。 方法三:大家选举一个信得过的人主持分粥。 方法四:选举一个分粥委员会,形成监督和制约。 方法五:?(先全部分好粥,其他人先挑,分粥的最后拿) 不同的???配制度,就会有不同的风气; 机制没有制定好,工作就不能顺利开展。; ;区分;方法四:联锁控制法;联锁控制;方法四:过程分段控制法;远洋轮如何保证质量?;方法五: 决策要靠数据;电商的增长之路会减弱吗? 今年双十一之前,很多人唱衰阿里,结果?;方法六:检查反复抓、抓反复;做事的基本方式;使我痛苦者,必使我强大! 使我安逸者,必使我平庸!

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