房地产销售团队管理培训..doc

房地产销售团队管理培训 营销团队课程有哪些？ 营销团队培训讲师有哪些？ 营销团队内训师哪位最权威？ 营销团队方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的营销团队培训师是哪位？ 欢迎进入著名营销团队专家谭小芳老师 课程《营销团队培训》！ 讲师：谭小芳 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《房地产销售团队管理培训》课程您将学习到:向房地产企业的中高层管理人员推介一套实战型的团队教练技术与“共享式管理”。它产生于那些在世界竞争中立于不败之地的长青企业的实践中，并为实践所证实，是塑造伟大组织与高效团队的有效工具。如何成为一名房地产企业的杰出管理者，如何成为一名王牌团队的超级领导者，正是本训练课程的目标和使命。本课程是集李广伟先生20多年心血的杰作，融汇其对上千家企业培训所积累的经验精髓，为无数企业成功打造精英团队。本课程是以体验式动态教学为主导，以活动、分享贯以理论学习与升华，务求达到学以致用的真正目的，授课过程形式多样生动活泼和极具震撼性，有助于提高企业中高层管理人员的团队管理技巧与领导能力。房地产竞争激烈，我们不但要拼产品、品牌，更要拼管理和人员素质！ 培训大纲： 谭小芳老师的《房地产销售团队管理培训》课程主内容概括： 1.什么是团队？ 房地产企业为何要加快团队建设 创建房地产销售团队能为企业带来无限活力 创建团队是实现人本管理的关键 剖析当今长青企业的团队成功管理秘笈 为什么现代组织建设团队是必然趋势 团队要为现代组织疗治的“七大病症” 团队建设要关照的四个方面 创建卓越团队的“三大要素，十大标准” 团队发展的不同阶段的情景领导技巧 2.“雷尼尔现象”与“霍桑试验”给管理者的启示 个人在团队中成长的不同阶段的表现 你能设想既能轻松管理又能倍增业绩的景象吗 “共享式管理”与“超级领导力”的操作技巧 房地产王牌团队的五项修炼 团队沟通的四个关键部分 团队管理运筹的六个基本原理 老子哲学与韦尔奇思想所展现的管理天条 “哥伦比亚号”与“围圈数数”给管理者的感悟 房地产销售团队管理培训总结