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目录杭州华略介绍《中小企业融资实务运作》课程投融资讲师-冯鹏程杭州华略内训杭州华略优势杭州华略企业管理咨询公司介绍华略咨询自2003年成立以来，一直致力于为中国企业提供管理培训与管理咨询服务。把“帮助中国成长型企业正规化与持续化，让中国企业倍受世界人们尊敬”作为公司使命，把“成为中国内训业的沃尔码”作为企业的愿景。未来的华略不但要切实为企业提供实惠、实战、实效的内训服务，还要成为一家大型的知识服务商，真正让企业管理更加更省心、省力、省钱。公司拥有雄厚的师资力量，不仅拥有清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学等知名学府的资深教授，更是汇聚了一批有着多年大型企业管理实战经验的精英，随时准备着为您提供最专业、最优质的高效咨询培训服务。我们的培训不满足于学员的掌声，我们更在乎企业内在的改变；我们的训练不在于知而在于行，或许有的内容您都知道了，但是我们是要让您做到---没有知行合一的训练，就没有培训的真正价值。多年来，华略遵循“尊严源于品质、卓越源于用心”的理念，公司获得广大客户的好评。其中，公司领军人物蒋小华先生被称之为中国战略执行第一人；华略的“咨询式内训”服务模式被誉为“真正的企业内训专家”；2007年华略荣获“中国管理咨询行业十大影响力品牌”；公司领军人物蒋小华先生也荣获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”，2009年蒋小华荣获“华人讲师500强”称号。相对华略公司的使命与愿景来说，每一天都是一个新的起点。我们的足迹遍布全国各地，如上海、哈尔滨、重庆、成都、昆明、南宁、广州、深圳、南京、长沙、福州、格林锡尔等、服务过的企业有世界500强公司，如国家电网、中国移动、工商银行...同时有中国批发市场第一品牌：中国小商品城集团公司、中国农业第一品牌：北大荒集团公司（黑龙江农垦总局）、中国西部最大的证券公司：西南证券、中国最大的拉链生产企业之一：伟海拉链、中国最大的袜子生产企业之一：梦娜袜业，中国混凝土输送设备、履带起重设备的领军企业：三一重工。我们的愿景：成为中国一流的企业咨询培训服务商，成为中国内训业的“沃尔码”；我们的使命：帮助中国成长型企业正规化与持续化，让中国企业倍受世界人们尊敬！我们的理念：尊严源于品质、卓越源于用心；我们的准则：结果导向、冠军思维、信守承诺、永不言败；我们的宗旨：100年只做好一件事---为企业复制人才、为企业提供辅导、让中国拥有更多的世界级企业与世界级管理思想。投融资专家-冯鹏程课程大纲：随着我国经济的持续快速发展，中小企业在难得的外部环境中获得了良好的发展机遇，得以迅速壮大，同时也面临企业扩张带来的融资难问题。资金解决不好，企业发展就会受到限制，就会错失发展的最佳时机，导致产品创新、市场开拓、设备更新、扩大生产规模等等受到非常大的影响。甚至很多企业因为资金的问题导致毁灭性的打击，从此销声匿迹。虽然企业融资的大环境日益改善，融资渠道也趋向多元化，但是现在绝大部分企业在不同的发展阶段依然会面临融资难的问题。对于广大中小企业来说，企业融资难的问题主要表现为：申请银行贷款难，即使申请到了贷款但批下来的资金未必能满足企业实际需要；缺乏担保物；对各种融资渠道不甚了解；融资方式单一；融资成本高；融资风险防范能力差，融资经常上当受骗等等。成功融资的秘诀在哪里？贵企业是否遇到过资金不足的困境？是否在需要融资时却不知从何下手？是否只用几种常用的融资手段？是否不知融资还有上百种方法？哪种融资渠道和方法更适合贵企业目前的情况？是否融到资金却付出高昂的成本？是否遇到过形形色色的融资骗局而损失惨重？本课程帮助企业了解融资环境，掌握融资策略，学习实用的融资技巧,规避融资风险，避免企业融资上当受骗。一、企业融资概述融资环境分析融资难的外部因素融资难的内部原因金融市场的组织结构金融市场的主体要素融市场的交易工具案例分析：蒙牛为什么“牛”？陈天桥为什么成为中国首富？融资是一门技术，赚钱是一门艺术二、企业融资成功的关键技术坚持八项基本原则收益与风险相匹配原则融资规模量力而行原则把握最佳融资机会原则控制融资成本最低原则测算融资期限适宜原则保持企业有控制权原则选择融资方式最佳原则遵循资本结构合理原则控制八个关键环节融资前的需求分析与评估环节--要公正融资渠道与方法的选择环节--要慎重确定融资数量与期限环节--要实际确定融资种类与资金结构环节--要合理融资资料准备与包装--要适度融资沟通与谈判环节--要冷静融资实施过程的组织与管理环节--要细致融资风险防范与全程控制环节--要敏锐避免陷入七个误区过度进行包装，财务信息完全不对称缺少融资能力，忽视融资知识的学习融资视野狭窄，眼球只盯住银行贷款盲目扩张生产，不注重企业财务管理关心资金来源，不考察供给方的服务高估融资难度，融资来源渠道单一观念保守传统，不善于借助融资外脑必须了解八种渠道债权融资股权融资上