埃森哲2014年卓越绩效财务研究银行业报告.PDF

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埃森哲2014年卓越绩效财务研究银行业报告

埃森哲2014年卓越绩效财务研究 银行业报告 盈利性增长 复杂性 金融危机的六年后,银行业继续在与不断攀升 的复杂性抗衡。各家银行不但要应付持续加强的监 管措施,还要力争在市场不景气中取得令股东满意 的业绩。从内部来看,银行在风控、财务和运营方面 的组织模式已无法满足新的现实要求,尚未充分整 合的银行数据也缺乏一致性。银行业的转型和监管 要求同样对人才提出了新需求。与此同时,在长期的 成本控制后,增长又重新回到了银行的议程当中。为 了有效回应这些变化,银行必须评估和利用业务转 型的好处,并与其他企业展开业务合作。财务部门 在应对这些挑战时起着关键作用。 “埃森哲2014年卓越绩效财务研究”是针对全 球600多位财务高管展开的专业调研,他们中13%来 自银行业。同时,我们还访问了多位银行首席财务官 1 和其他高级财务专业人士。 1 发现一:复杂性是最大的挑战 部环境是当前的障碍,不但使他们极难满 “通过标准化和集权化降低复杂 全球银行都面临着日趋复杂的市场 足监管要求,而且也无法取得有助企业高 性,对于达成目标非常关键。” 效运营的信息和洞见。同时,其他与复杂 环境:在对抗金融危机持续余波的同时, ——约亨•豪瑟(Jochen Hauser) 性相关的挑战亦层出不穷。银行财务主管 还要努力遵守内容繁多的国内及国际监 奥地利联合信贷银行(UniCredit Bank 们纷纷表示,管理各利益相关方(包括董 Austria)数据管理部主管 管条列;而日益趋紧的资本充足率促使银 事会、监管单位和评级机构)的不同要求 行重新审视自身的运营模式和战略重点。 与之相伴,银行股东也在不断施压,要求 是一件深具挑战性的工作。 “妥善管理复杂的呈报要求是一 提高收益、扩大市场份额、维持高度竞争 银行业的复杂性无法避免,因为它 项重要工作。为此,我们会通过 市场下的利润率。 必然会与业务增长和成功相生相伴。卓 升级单一交易数据库来分层数据 越绩效企业必须寻找行之有效的管理之 流,启用标准化的商业软件和改 银行的内部管理和技术挑战进一步 加剧了上述问题的复杂性。当被问及作为 道——例如:通过流程的标准化和优化, 善报告的灵活性。” 使组织更为精简和高效。 高级财务管理者所面临的主要挑战时,银 ——汉斯-乌尔里希•鲍尔(Hans-Ulrich 行业受访者均认为复杂的遗留系统和外 Bauer) 德国黑森—图林根州银行(Landesbank Hessen-Thüringen Girozentrale,Helaba)集 团报告和税务主管 图1:银行业受访者指出的主要挑战基本来自银行内部 作为高级财务管理人员,您认为如下哪些问题是您面临的最大挑战? 复杂的遗留系统和外部环境 管理所有利益相关方(董事会、投资者等) 的复杂需求 寻找并留住高技能财务人员 由于人工劳动程度高,且着重关注财务控制或监 管要求,因此没有足够的时间来发展价值导向型 财务能力 需要优化企业资本结构 管理复杂的新型财务、业务和运营风险 需要支持复杂的企业运营模式,财务工作中很难 实现流程的标准化 企业愿景、

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