某市场公关活动策划方案.doc

某市场公关活动策划方案 某市场公关活动策划方案 目录 消费者心理分析4 目标公众4 效果预测4 策划方案5 一、活动背景:5 二、活动主题5 三、主办方5 四、筹办方5 五、活动筹办5 消费者心理分析 在食品安全屡次出现严重事故之后，消费者对食品的问题很担忧，又加之瘦肉精事件的发生，消费者难信任肉类产品的质量，因此，消费者的态度很大程度上影响了产品的销售。此次公关活动务必要尽可能的解除消费者的此种不信任心理。 目标公众 主要包括政府领导、公司领导、公司员工代表、企业朋友、新老顾客想了解煌唐人神的企业和顾客朋友以及媒体记者。 效果预测 预计通过此此系列的公关活动，可以提高企业知名度，扩大唐人神在此行业的影响力，提高产品销量。同时也可以对消费者承诺，唐人神绝无质量问题，在公众中树立买的安心，吃得放心的良好产品形象。，使唐人神集团走出双汇瘦肉精事件的阴影，并借机抢占市场，树立企业形象。（树立企业形象，抢占市场、扩大知名度、开拓市场、摆脱xx窘境） 策划方案 一、活动背景: 人神集团股份有限公司是首批农业产业化国家重点龙头企业。集团致力生猪产业链一体化经营，经过20多年的创业发展，已经形成了品种改良、安全饲料、健康养殖、肉品加工、品牌专卖五大产业发展格局，在全国拥有40余家子公司。集团旗下的唐人神、骆驼牌都是中国驰名商标，唐人神肉品和骆驼牌饲论文联盟http://WWw.LWlm.cOM料都是中国名牌产品。美神种苗通过美国NSR认证，达到美国同步育种水平。2011年3月15日,双汇济源工厂使用瘦肉精猪肉一事在央视曝光后,我市所有大型超市迅速下架双汇系列火腿肠。唐人神借此机会填补双汇的空位。 二、活动主题:唐人神，大家的选择。 三、主办方:唐人神集团股份有限公司。 四、筹办方:唐人神集团股份有限公司。 五、活动筹办: 本次活动时间主要集中在九月份，预计为期一个月的公关活动，具体安排如下： 1、新闻发布会：9月1日-9月10日 (1)筹备工作；9月1日， 成立的工作组，设计新闻发布会的具体工作是项，预测活动突发事件以及解决方案。 （2）前期安排：9月2日-4日，联系场地，确定会场，（准备硬件设施如音响设备、茶水、点心等，布置场地桌椅等）； 9月5日，确定与会人员（并发送请帖，礼品礼金准备等）； 9月6日，准备资料。（根据具体的情况，准备好音乐、影像资料、产品相关资料、主持人台词等资料）； 9月7日，出席领导确定、主持人确定、礼仪接待人员确定及培训，宴会就餐安排等； 9月8日-10日，场地布置，（包括内景和外景），外景布置：横幅、宣传引导标示、引导人 员安排、拱形门，停车安排等；内景布置：休息室安排，会场的摆放、人员疏散安排、横幅、背景展示图悬挂等； 9月10日正式举行。 (3)现场实施：9月10 日上午9：30-10:00 接待、入场 10:：00-11：产品说明新闻发布会（主持人开场，介绍到场人员、领到讲话、新闻发布） 11:0011:30 回答记者问题，专访 12:00 宴会、纪念品派送 （4）分析总结，后续推广。新闻发布与深度跟进。维护媒体关系，分析总结发布报告到各大网站。 现场观摩：9月10日-9月16日 （1）筹备工作。9月10日，成立工作组，设计现场观摩活动的具体工作事项，分析活动可行性和效果，预测活动突发事件以及解决方案。 （2）前期安排。9月11-13日 在湖南省内各大知名报纸（湖南日报、潇湘晨报等）以及互联网上刊登免费参观唐人神集团制作基地公告，进行为期三天公示，联系现场观摩人员（学校、企业、行政单位等后勤人员）。9月14日，确定人员，联系接送车辆，安排食宿工作，联系媒体记者。9月15，正式开始。 （3）现场实施 9月15，接待各地现场观摩人员，进行参观。上午11：30，全部人员到场，12:00就餐，13:0017:00集合并进行观摩，17:00就餐，18:00安排参加集团晚会。20:00 安排住宿。9月16日，欢送参与活动人员。 （4）分析总结，后续推广。维护媒体关系，分析总结发布报告到各大网站。 产品展示 ：9月15月-9月22日 （1）筹备工作。 9月15日。成立工作组，设计展示的具体工作事项，分析活动可行性和效果，预测活动突发事件以及解决方案。 （2）前期安排。 9月15日18日，确定展示地点，在湖南省内选取100家唐人神产品经销超市或市场，（要求者类超市或市场唐人神产品销售额达到50万），并做好布置场地的工作，确定供应渠道。 （3）现场实施 9月19日-25日，在所选取的各场地，进行为期七天的产品展示。 （4）分析总结，后续推广。维护媒体关系，分析总结发布报告到各大网站。 （5）媒介宣传 此次公关活动邀请国内以及湖南省内知名报社记者，比如人民日报、潇湘晨报、株洲日报等；同时也邀请一些电视台