直销建立系统,迈向成功.ppt

系统—— 　　 一群有共同价值取向的人， 团结在一起做一件事情。 建 立 系 统 的 三种方式 １、系统管理 ２、系统课程 ３、系统会议 ４、系统工具 ５、系统环境 建立自动化生产线的健康指标 1.金鹰(每天讲一次计划)、银鹰(每周四次计划) 2.绝招：讲计划、开前排 3.100%用产品的人数—团队生产力的高低 4.讲计划的人数—基本驱动力的表现 5.参加培训的人数—网络凝聚力、复制力的参数 6.看书、看光碟人数—网络成长性、复制性参数 7. 1 和 0 的概念(如复制99%,为0;复制100%为1) 推崇是一种良好的习惯，更是一种能力； 推崇是团队润滑剂； 推崇是准确复制的保证； 推崇是良好咨询的前提； 推崇是杜绝消极因素传播的屏障； 推崇是人生快乐的源泉； 　一、提供一个成功的模式为你导航。（给你方向、给你方法、为你提供各种信息） 　　迷失是最痛苦的。成功的系统会引导你前进的方向。 　　摸索是最费时的。成功的系统会教给你有效的方法。 　　寻找是最艰难的。成功的系统会为你提供各种信息。 　　因为，成功系统的模式是无数成功者长期经历的经验总结和智慧的提炼，而且是精华。 　　它将为你的成功之路导航，减少你摸索和寻求的时间，降低你创业初期失败的可能，缩短你通往成功的距离。 今天这个生意其实很简单，简单的事情重复做，每天都讲一样的话，做一样的事，但每个月得到不一样的结果， 但也很难，是因为太简单，而不愿去做。 所以单纯的人在这里做得很好，越是“聪明的人”，反而在这里失去了很多的机会，所以今天成功的模式，就是系统的方法，而不是个人的方法，如果你拿出你的绝招时，你其实就是在破坏你的团队，因为你在做不可复制的动作，错误的示范。 省时、省力、提高效率：系统所提供的方法都是经过实践证明可行有效的成功模式，提供绝对的统一和标准，使团队上下动作一致，声音一致，观念一致，正因为有标准，就易复制，使每个成员复制就易做到，复制就产生量大，量大就有速度。消除因个体差异而带来的分歧，从而大量快速而持续产生业绩倍增的效果，（如家庭聚会。。。） 减轻自已的压力，保持团队的动势：就象100米接力赛，不但自已压力降低，同时提高整个团队的速度，真正做到网络越大，你越轻松快乐！ 四、解决培训的问题。 　　系统将为你提供一个完善的教育、培训体系。你必须持续不断地借助系统的文化理念和系统的管理方法，对新成员进行教育培训，使他们形成统一的观念、掌握运作的方法和技巧。 　　培训是根据成员的情况分阶段持续进 行的，在不同阶段提供不同层次的内容。 　　系统培训主要体现“人人为我、我为人人”的互助协作精神，让每一个成员都能感受到系统的向心力和归属感，促成整个团队的紧密联合。 　　五、增强团队凝聚力，稳固团队不断发展。 　　系统关注的是你个人的成长，而不是你的业绩。 　　团队领导人的管理才能和个人魅力固然重要，但不是万能的。 　　系统可提供由共同的价值观而形成团队核心凝聚力，让成员们认识到他所选择的是一个确保自己成功的系统，使来自不同行业的成员组成的团队更加紧密地结合。 　　领导人不必把精力花在团队成员的数量上，而需致力于领导已加入系统的人们向共同的目标前进，保证他们因系统的有效运作取得成功，就可以获得团队成员的真正信任，稳固团队不断向前发展。 　　系统可以整合团队成员的智能与力量，形成统一意志和统一行动的集体。 　　100个人每人付出１％的努力大于１个人付出100％的努力。 　　没有完美的个人，只有完美的团队。 　 　聚合营销是一个复制的生意,它到底复制什么? 1、复制技能 ２、复制品德 ３、复制工具：培训、聚会、文宣资料 但很 很多时候大部份是在复制技能，很少复制品德 复制——根据原型制造出同样的东西。 　　学习成功者的观念、方法、技巧，把你变为成功者。 　　把学到的成功观念、方法、技巧，再一路转移给你引荐的新成员，使他们都能和你一样成功。 　　复制就是最有效地借力，借助成功系统的力量，使团队的成员都能快速成功。 　　人类已经进入网络经济时代。网络经济的特征是：经济利益体自身像细胞分裂一样可以自我复制和更新，这就是网络经济快速增长的机理。 　一、是建立自动化生产线的理论基础。 　　手工作坊已经由于自动化生产线的出现而被淘汰，因为效率太低。 　　自动化是生产效率最高的方式。只要按照相同的标准完成了每一个环节上的流程时，一件合格的产品就自动生产出来了。 　　网络营销系统的创建和运作也是基于同一个道理。就像自动化生产线一样，每一个加入系统的成员都按照成功者在实践中提炼出来的标准去做，完成所有的流程，你就成了另一个成功者。这样一路路推移下去，系统就能够自动运行起来，形成生产财富的自动化生产线。 　　二、是自我获得解放的一肥金钥匙。 　　有许多在