一个产品经理对跨部门协同的实践总结..docVIP

一个产品经理对跨部门协同的实践总结 上善伐兵，贵在其法，产品经理在对待多事物的协调和进度过程中，协同能力还是非常重要的，今日小记几笔，继续上路。 协同 宗旨：无序到有序 作用：可以发挥能效1+12 跨部门、跨BU（业务单元）协同时，主要面临的问题 1、各个部门得到的信息不对称（宽度） 2、各个部门现阶段目标利益（角度）不一致 3、各个部门认知（深度）、觉悟（高度）不一致 4、各个部门固定观念形成，不太容易改成现有观念体系（固定化思维） 所以也导致了各个部门看待协同事情或事务对象的处理方式不一致 1、不认同、不配合 2、表现认同、实际不积极配合 3、基本认同、谨慎配合（关心投入产出比） 4、高度认同、积极配合 协同的前置条件，就是把遇到的问题全部解决。如何解决？ 1、让信息从不对称变成对称，往往让个体或部门掌握充分的信息，在结果和概率上会更容易达成理解一致。 2、让这个目标，变成大家一一致的目标。 协同的过程是让多个个体和部门一起围绕一个目标一起努力，达成一个共同的目标，所以这个时候协同的关键是，是不是协同的目标可以成为大家的目标。 3、一定要强调和推行整体观，提高对公司全局事物的理解。很多情况下各个部门站的立场不一样，所以在看待很多事情的高度和深度上是不一样的，所以让各多的局内局外者站在同一个格局上看问题，还是非常重要的。 4、激情、信念，用坚信的信念去热情，去影响去沟通各个个体或部门。很多部门体系长期处事中会形式固定的看待事情的套路和思考问题的方式，要取得协同的开始，前期的沟通工作不可或缺。 协同不仅仅方法论，也至少需要： 1、上层，或者有共同的利益协调或保障 2、上层，或者有一个共同的体制协调或保障 最后协同的技巧： 1、不认同、不配合 2、表现认同、实际不积极配合 3、基本认同、谨慎配合（关心投入产出比） 4、高度认同、积极配合 但是从主观能动层面，让以上种种情况逐步改变，需要做的除了努力、激情，本质上需要你从心底里把“协同”理解成=“帮助”，协同的作用：可以帮助各个部门和部门发挥能效1+12，让参与协同的人获得额外的收益。 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个个哭得很悲，??她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，??大堰河，已死了，??她死时，乳儿不在她的旁侧。??大堰河，含泪的去了！??同着四十几年的人世生活的凌侮，??同着数不尽的奴隶的凄苦，??同着四块钱的棺材和几束稻草，??同着几尺长方的埋棺材的土地，??同着一手把的纸钱的灰，??大堰河，她含泪的去了。??这是大堰河所不知道的：??她的醉酒的丈夫已死去，??大儿做了土匪，??第二个死在炮火的烟里，??第三，第四，第五??而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。??当我经了长长的飘泊回到故土时，??在山腰里，田野上，??兄弟们碰见时，是比六七年?鸟次兮屋上，水周兮堂下。?捐余玦兮江中，遗余佩兮澧浦。?采芳洲兮杜若，将以遗兮下女。?时不可兮再得，聊逍遥兮容与。注释????①湘君：湘水之神，男性。一说即巡视南方时死于苍梧的舜。????②君：指湘君。夷犹：迟疑不决。????③蹇(