一车间9月设备管理工作总结-12..docxVIP

一车间9月份设备管理工作总结9月我车间继续推行精细化管理，努力实现降耗增效目标。一车间设备系统严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，尽一切力量努力为生产任务的完成做好准备，为10月的生产工作打下坚实的基础，进一步提高车间设备管理的整体水平。针对9月份的工作情况作出如下总结：一、9月份的人员管理情况总结如下：1、以人文本，尊重电钳工兄弟，团结电钳工兄弟，并依据个人的特点安排组织工作；依据公司的《电钳工管理制度》，规范电钳工行为，9月处罚3人，奖励3人。2、坚持每天开班前班后会，共计60次。每周开展1次周列会，共计4次。并每天强调安全，9月无一起安全事故。3、钳工因个人原因辞职1人。二、9月份的设备运行情况总结如下：1、本月设备的实际计划检修时间为95小时33分钟，实际计划检修率为13.73%。2、设备作业率为43.57%，离计划作业率还差24.43%（注：计划作业率为68%）。3、设备故障停车时间28小时58分钟，设备故障停车率为4.16%。4、出现的较大设备故障、处理办法及其原因分析汇总见下表：设备名称设备故障维修的办法事故原因分析2#、4#、5#、6#、7#软启动器故障，造成皮带在运转中多次突然停机厂家技术人员到现场（1）重新设置参数（2）更换主板软起动器存在技术问题（注：现在还在调试，试运行，厂家技术人员在现场跟踪）3#、4#皮运机输送带硫化接头损坏（1）3#皮带重新硫化2个接头（2）4#皮带重新硫化1个接头（1）接头处硫化胶皮老化过了保质期（2）硫化保温时间不够（注：原来是6层，现在是8层，但在硫化过程中保温时间没有延长）1#HP500圆锥破大齿折断1齿已经拆卸下来，等待厂家赔付的大齿（厂家答应赔付）大齿轮存在质量问题，初步判定为热处理不合格三、9月份备件管理、电钳低易控制情况总结如下：1、备品备件的管理继续对设备备品备件件的在线使用情况进行跟踪，及时查看库房的备件储备数量，本月在了解生产一线备品备件的使用情况及其库房的库存数量后，本着降低库存，不影响生产的原则申报并通过了9月份备品备件计划共?55项；其中：电器：21项设备：34项2、合理控制电钳低易我车间9月份生产粉矿545332吨，比上月多生产122178吨（注：上月生产粉矿423154吨）现将材料消耗及大宗物资领用情况总结汇报如下：8月汇总材料消耗序号名称实际单耗量计划单耗量对比情况1电钳低易元/吨元/吨2车间低易元/吨元/吨大宗物资领用情况序号名称数量总价使用情、技改完成情况总结如下：（1）、清水管上安装增压泵，为除尘喷头增加被用水源；五、10月份工作计划1、安全工作仍然作为一切工作的重心，坚持互保对子，坚持认真做好KYT安全预警的工作，坚持强化电钳班组的安全意识。2、对设备运行方面加强管理，认真巡查，减少设备停车时间，严格要求设备维修质量。1）电器方面，对于软启动器的问题，组织安排电工与厂家技术人员进行现场调试维护，希望能尽快把软启动故障彻底解决；2）设备方面，对已经出现问题的5#皮运机输送带接头修复并加强检查，同时做好更换的准备。对存在质量问题的8#皮运机输送带，加强观察做好修复或跟换准备工作。加强对带病作业的2#输送带的日常检查，利用生产间隙对脱落的地方进行修补。加强对圆锥破的日常检查，周检查；准备更换1#细碎大齿轮，针对圆锥破的使用情况申报大齿，水平轴，动、定锥总成的计划。利用生产间隙，消除隐患。如：利用生产短时间的停车，检查并处理各下料口的衬板，处理导料槽胶皮。组织输送带硫化技术的讨论学习，针对现目前硫化接头出现的问题，努力找出切实可行的办法。一车间二〇一二年十月八日下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的