体彩总结..docVIP

放飞梦想 创先争优 ---崔龙 回首过去一年我的工作，有遇到困难和挫折时惆怅，当然也有硕果累累的喜悦。可以说，在这一年里在省、市中心领导及体彩办主任的正确领导下，我对体彩工作有了一个更为全面和深入的认识。从最初碰到问题手忙脚乱，到后来可以胜任自己的本质工作让我找到自己在体彩工作的价值。 主要工作 在即墨体彩办工作的这段时间，无论是从站点管理、还是机器维修、以及与彩民的沟通等方面，都有了一个更为直接的接触和了解。认真学习体育彩票各种玩法的游戏规则，掌握终端设备维护的各项技术要求，贯彻落实《彩票管理条例》和《彩票管理条例实施细则》，做好即墨体彩竞彩工作和培训工作。 1、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自身的政治素质和业务能力，坚持在省、市中心和当地体育部门的正确领导下，认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想、科学发展观，认真学习上级的有关文件精神，不断提高自身政治素质，真心贴心为站点服务。 其次，认真学习《国家彩票管理条例》及《彩票管理条例实施细则》，参与了省中心组织的岗前培训以及市中心组织的多次业务培训，参与培训学习了多项业务流程。对于竞彩店的建点流程有了更进一步的了解。 2、深入站点，走访业主，做好调查研究 在2012年即墨市体育彩票销售总量达到1.98亿元。即墨现共有销售网点数量194家，其中包括竞彩店40家（标准店4家、升级店36家），高频店165家，有效终端174家。截止到9月，即墨体彩销量达到1.55亿元，与同期相比增长9.6%。 经常走访站点，深入下去，争取在站点发现问题，在站点指出问题，在站点纠正问题。帮助站点做好标准化建设、竞彩运营规范、即开陈列展示等工作。走访站点，到站上培训业主，这样更容易让业主了解活动内容、活动方式。走访站点，指出站点在经营上的不足，帮助站点整改，让落后站点丢掉落后的帽子。 拓展销售渠道，合理布局站点 在今年的工作中，在各大超市商业区下大工夫，鼓励站点走进超市，走进商场，走进人口密集区。现在即墨共有3家商超点分别是即墨利群店、即墨佳家源店、即墨佳乐家店。拓展销售渠道的同时也为我们体彩做一个很好广告，对于吸引新彩民起到一个积极的作用。对于销售落后站点，我们积极协调与业主沟通，把彩票站转移到人口密集的空白区，做到站点合理布局，盘活落后站点。 努力学习业务知识、机器维修、培训技巧 参加青岛分中心举办的多次培训会，自己的培训技巧有了显著提高，讲课时候感染力更强，肢体语言更丰富、语调语速更加合理。对于机器维修方面，对所有机型的维修已经基本掌握，能够快速有效的判断出机器故障，及时迅速的维修好机器，保障好终端机的正常工作。 个人建议 一是可以在各个区市建立即开库，方便业主在库存不足的情况下，及时迅速的补充。二是车辆燃油补助问题。车辆燃油补助可以按照地域大小、站点多少合理发放燃油费。三是减少开会次数，开一次会我们就要开车到青岛路程较远，燃油费花费较高，为了确保燃油费不超，就会减少走访站点的次数，建议多多采取视频会议的形式。 下一步工作打算 ?努力加强政治理论和业务知识学习，充分做好“站点基础管理、业务培训、终端维护、巡查督导、站点宣传展示”的工作。1、方面寻找市场空白区域，科学布设销售网点。竞彩是彩最具潜力的玩法，要抓好运营规范的落实，充分做好对投注站的宣传工作，。、即开方面即开彩票规范化陈列，定期进行专项培训，并要求投注站必须保证票种齐全、充足；在繁华路段、车站、旅游区附近增设户外卖场，扩大体彩即开宣传面；开发行业渠道宣传 - 5 -