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八月份生产工作总结.
八月份生产工作总结
8月,在工人们激情而又忙碌的背影下充实地走过。在这个辛勤耕耘的月份里,我们成套车间生产部良好的完成了公司下达的各项生产任务:
8月份生产进度表:
序号 项目 项目下达时间 原定交货时间 项目完成进度 备注 01 024(改)陶瓷膜设备 2011-07-01 2011-08-10 已完工发货 于本月第3个周内发货 02 032项目4套设备 2011-05-09 2011-07-05前 已完工发货 于本月第1个周内发货 03 032项目罐群(6只) 2011-05-09 2011-07-05前 已完工发货
7月25开始制作 8月8号发货 04 033防腐纳滤设备 2011-05-10 2011-07-05前 已完工发货 于本月第1个周内发货 05 051纳滤设备 2011-06-15 2011-08-24前 已完工发货
8月19号开始制作 于本月第4个周内发货
8月28配管组装完工 06 053一体化果汁超滤设备 2011-06-22 2011-07-20前 已完工发货 于本月第1个周内发货
7月30号前配管组装完 07 060果汁澄清设备 2011-07-12 2011-08-26 已完工发货
8月8号开始制作 8月16号前配管组装完于本月第3个周内发货 08 061陶瓷膜设备 2011-07-12 2011-08-12 已完工发货
7月21号开始制作 8月6号配管组装完工
8月9号发货 09 062 3838纳滤膜壳2支 2011-07-14 2011-08-10前 已完工发货 10 063 8040×3m纳滤膜壳(6支) 2011-07-26 2011-09-26 已完工
8月17上午开始制作 8月18上午完工 11 065 91芯陶瓷膜设备 2011-08-01 2011-09-05前 已完工 等待发货
8月10号开始制作 9月2号前配管组装完工 12 066 7芯陶瓷膜组件 2011-08-01 2011-08-11 已完工发货 8月10号完工入库 13 067 1812型有机膜设备 2011-08-02 2011-09-02 已完工 等待发货
8月19开始制作 9月1号配管组装校正完工 14 068 8338×3m超滤膜壳(5支) 2011-08-02 2011-08-22 已完工发货
8月26开始制作 于本月第4个周发货
8月27制作完 15 072 2540纳滤设备 2011-08-06 2011-09-24 预制件过程(支架焊接完工)8月29开始制作 16 071陶瓷膜设备 2011-08-05 2011-09-14 支架、原料罐的初期制作
9月2号开始制作 17 059纳滤膜设备 2011-07-121 2011-09-02 配管组装完工等待发货
8月16号开始制作 9月5号配管组装完工 18 058MBR集装箱中试装置 2011-07-12 2011-08-11前 配管组装完工
8月10号开始制作 9月2号配管组装完工 19 050纳滤设备(3套) 2011-06-14 2011-09-14 050-1/-2-3-A/4设备支架成型8月22号开始制作 20 025上海中钞油墨工程 2011-04-19 2011-06-15前 8月17号进场 从上表分析,车间各项目的生产速度还有待进一步提高,主要相关的影响因素有:
1.车间熟练工种不足,各项目施工周期很难与给定的理想完工周期吻合;
物流部采购材料不能按期到库,有时严重影响项目实施进程,延误完工周期(例如:058MBR集装箱中试设备项目),此问题有待相关部门尽快协商解决;
工程设计部出图速度及出图质量有待提高与改善,尽量做到既快又准的设计水准。(058项目设计上出现诸多不合理设计缺陷,导致项目进程连连受挫,详情请见《058项目生产说明》 )。
公司在进一步的改制、升级当中,生产方面的各项管理也相应的在进行完善,在洪副总的领导下,车间的5S工作已在具体实施当中。从本月各生产项目总体状况来看,没有一个理想合理的生产计划就很难把握各生产项目的施工周期,生产效率也无法达到理想状态,为此提议希望相关部门在以后的工作过程中能够互相配合拟定好每个项目最切合实际的生产计划,保证各项目生产进度的有序进行,这样才有助于车间整体生产效率的提升,进而提高公司的生产效益。相信在5S管理制度进一步实施的过程中,车间各方面的管理会越来越理想,越来越有序,员工们的工作状态也会越来越充实。
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