长寿工程项目部重大危险源管理方案.doc

重庆建工集团股份有限公司 长寿乐至·顺风庭A组团工程项目部 重 大 危 险 源 管 理 方 案 编制人： 审核人： 批准人： 编制时间：2011－03－01目 录 1. 模板工程安全管理方案 1 2. 整体提升式脚手架管理方案 3 3.“三宝”、“四口”安全管理方案 5 4. 施工用电安全管理方案 7 5. 挖孔桩作业安全管理方案 9 6. 中暑管理方案 12 附录1：管理方案适宜性评审记录 14 附录1.1模板施工的管理方案评审记录 14 附录1.2“三宝”、“四口”的管理方案评审记录 15 附录1.3脚手架搭拆施工的管理方案评审记录 16 附录1.4临时用电管理方案评审记录 17 附录1.5中暑管理方案评审记录 18 附录2：管理方案有效性和符合性评审记录 19 附录2.1模板施工的管理方案评审记录 19 附录2.2“三宝”、“四口”的管理方案评审记录 20 附录2.3脚手架搭拆施工的管理方案评审记录 21 附录2.4临时用电管理方案评审记录 22 附录2.5中暑管理方案评审记录 23 模板工程安全管理方案 为保证员工的生命安全，实现项目部的职业健康安全目标，根据项目部的职业健康安全危险源辩识及风险评价，特制定本管理方案。 一. 模板工程安全管理目标、指标 （1）目标：杜绝员工因工负伤或死亡事故。 （2）指标：模板工程的安全管理按《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99的《模板工程安全检查评分表》进行评定，保证项目合格率达到100%，一般项目合格率达到95%以上。 二. 管理措施 （1）模板工程的施工方法及其技术措施详施工组织设计。 （2）施工前由施工员、专职安全员对施工班组进行详细的技术和安全交底。 （3）模板的搭设、拆除严格遵守安全操作规程，按步骤进行，拆除时要有防倾倒措施。 （4）拆除模板时应安排专职或兼职安全员在场，并在拆除地周围化出安全境界线。 三. 职责要求 （1）项目经理：负责本方案所需资金的投入。 （2）技术负责人：负责本管理方案的落实，以及在施工过程中的施工技术措施的更新。 （3）财务科：设置项目部安全施工专项基金，并负责款项的使用监督。 （4）安全员：负责本管理方案在实施过程中的监督检查。 （5）施工员：负责本管理方案的具体实施和日常管理工作，并结合施工组织设计针对本工程具体情况进行详细的安全、质量技术交底。 （6）施工班组：在项目部的安排下严格按照《模板工程施工方案》进行实施。 四. 预计资源投入 序号 名称 单位 单价（元） 数量 金额（元） 1 安全带 根 20 360 7200 2 安全帽 个 25 300 7500 3 钢管 米 0.012元/天×390天 290000 1357200 4 安全网 床 68 600 40800 5 竹跳板 块 17.5 300 5250 合计 1417950 五. 本管理方案实施时间 （1）实施时间： 2011年 3月～ 2012年 4月。 （2）安全技术交底： 2011 年 3月 31日前完成。 （3）专项基金到位： 2011 年 4月 30日前完成。 2. 整体提升式脚手架管理方案 为保证员工的生命安全，实现项目部的职业健康安全目标，根据项目部的职业健康安全危险源辩识及风险评价，特制定本管理方案。 一. 脚手架安全管理目标、指标 （1）目标：杜绝员工因工（高处坠落）死亡事故。 （2）指标：脚手架的管理按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99的《附着式升降脚手架（整体提升架）检查评分表》进行评定，保证项目合格率达到100%，一般项目合格率达到95%以上。 二. 管理措施 （1）外脚手架搭、拆的施工方法及其技术措施详《整体外架施工方案》。 （2）选用具有施工资质的专业施工队伍进行本工程脚手架的搭拆，搭设前由施工员、专职安全员对施工班组进行详细的安全技术交底。 （3）施工作业人员需持证上岗。 （4）搭设工人必须佩挂好安全带，严格按《高处作业规范》作业。 （5）加强检查，做好对架体的维护和保养工作。 三. 职责要求 （1）项目经理：负责本方案所需资金的投入。 （2）技术负责人：负责本管理方案的落实，以及在搭拆过程中的施工技术措施的更新。 （3）财务科：设置项目部安全防护用具专项基金，并负责款项的使用监督。 （4）安全员：负责本管理方案在实施过程中的监督检查，负责对专业施工队伍资质的审查，及其人员是否持有上岗证书的情况进行检查。 （5）施工员：负责本管理方案的具体实施和日常管理工作，结合施工组织设计并针对本工程具体情况进行详细的安全技术交底。 （6）施工班组：在项目部的安排下严格按照《整体外架施工方案》进行实施。 四. 预计资源投入 序号 名称 单位 单价（元） 数量 金额（元） 1 安全