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面试技巧之实战篇
搭配细节 外观颜色三色以内,即上衣,裤子,包为一种颜色,衬衣为一种,鞋为一种,领带为搭配色,可不计 白衬衣+黑色或蓝色西裤+黑色皮鞋 适合职业类别:管理、营销、咨询、策划 等 深色T恤+蓝色牛仔裤+白色旅游鞋 适合职业类别:技术员、程序设计、软件设计等 (1)高额角、低额角 高额角,发梢应向下梳,做刘海或波浪,让头发遮盖一部分前额; 低额角,发梢应尽量离开前额往上梳,如果偏爱刘海,必须要短,决不能低于发线,避免使额头看来更低。 (2)宽额角、窄额角 宽额角,发梢应从两边向中间梳,用波浪遮掩住太宽的额角。 窄额角,头发应沿两边向后梳,如果有刘海,则发卷切不要让它伸延至太阳穴前。 (3)高颧骨、低颧骨 高颧骨,两鬓的头发往前梳,超过耳线,盖住颧骨,刘海不妨略长些,但不可梳中分式。 低颧骨,两边的头发应往后梳,不要遮耳线,两鬓可以做发卷,以中间分开更好。 (4)大鼻子、小鼻子 大鼻子,头发应梳高或向后梳,避免中分,因为中分会使鼻子显得更大,最好不要蓄刘海。 小鼻子,头发绝不要往上梳,应让刘海下垂,遮住发线,但刘海不可留得过长。 (5)突下巴、缩下巴 突下巴,两边及额前的头发,都应该向上梳,让发线显露出来,脑后微微往上梳。 缩下巴,额前和两鬓的头发,都应向前梳,宜盖刘海和波浪,脑后头发要低而丰满。 (6)粗短、细长脖子 粗短脖子,头发四面向上梳,应蓄短发,永远不要让头发遮盖发线。 细长颈子,头发要向后梳,避免选择较短的发式。 (一)常用的面试类型 (1)根据面试对象多少可以分为:一对一、一对多、小组面试等; (2)根据面试的进程来可以分为:一次性面试、分阶段面试; (3)根据面试内容设计的重点不同,可以分为:行为描述、情境模拟、综合面试; (4)根据面试的标准化程度来分,可以分为:结构化面试和非结构化面试。 将许多应聘者组织在一起就某个选题进行自由讨论,考查应聘者的领导能力、语言能力及合作能力等综合素质,从而决定是否最终聘用。 小组面试是被越来越多外企、名企采用的面试方式,而且公务员招考中也用这种面试方式。 小组面试的好处 一是节约时间 二是可以让应聘者在相对放松的环境中较为自如地发挥,从而全面考察应聘者的语言能力、思维能力和在团队中适合扮演的角色。 小组面试一般流程: 规则说明阶段:面试官用1—3分钟时间说明面试流程及规则; 自我介绍阶段:小组每个成员用1—3分钟分别做自我介绍; 审题思考阶段:面试官交代题目,派发相应材料,应聘者有5分钟左右时间审题、思考问题; 观点陈述阶段:约2分钟时间供小组成员分别阐述各自观点 小组讨论阶段:讨论时间长短因问题的实际情况而有所不同; 总结展示阶段:小组做总结,然后做presentation或者回答HR问题。 主考官评分的依据标准: 发言次数的多少; 是否善于提出新的见解和方案; 敢于发表不同的意见,支持或肯定别人的意见,坚持自己的正确意见; 是否善于消除紧张气氛,说服别人,调解争议,创造一个使不大开口的人也想发言的气氛,把众人的意见引向一致; 看能否倾听别人意见,是否尊重别人,是否侵犯他人发言权。 还要看语言表达能力如何,分析能力、概括和归纳总结不同意见的能力如何,看发言的主动性、反应的灵敏性等。 (1)组织协调能力——15 (2)逻辑分析能力——10 (3)倾听尊重 ——14 (4)表达能力 ——11 (5)说服能力 ——8 (6)情绪稳定性 ——15 (7)自信心 ——8 (8)主动性 ——10 (9)反应灵活性 ——9 从以上可以看出,组织协调能力和情绪稳定性的比重相对大一点。 计分的办法是把评委给出的每项分数乘以该项的权重,然后把各项分数相加,即得出你在无领导小组面试成绩总分。 知道了考察内容及评分标准,当你参加无领导小组讨论的时候你就知道如何控制你自己,以获得高分了。 优点 能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质; 能观察到应聘者之间的相互作用; 能依据应聘者的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价; 能够涉及到应聘者的多种能力要素和个性特质; 能使应聘者在相对无意之中暴露自己各个方面的特点,因此预测真实团队中的行为有很高的效度; 能使应聘者有平等的发挥机会从而很快地表现出个体上的差异; 能节省时间,并且能对竞争同一岗位的应聘者的表现进行同时比较(横向对比); 应用范围广,能应用于非技术领域、技术领域、管理领域和其他专业领域等。 缺点 对测试题目的要求较高; 对考官的评分技术要求较高,考官应该接受专门的培训; 对应聘者的评价易受考官各个方面,特别是主观意见的影响(如偏见和误解),从而导致考官对应聘者评价结果的不一致; 应聘者有存在做戏,表演或者伪装的可能性; 指定角色的随意性,可能导致应聘者之间地位的不
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