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wa090104v00徐保强-改善服务态度-徐保强
客户不愿再上门的原因? 1%:死亡 3%:搬迁 5%:向熟人购买 9%:更换品牌 14%:出现问题无法解决 当客户不满意时 4%的客户会说出来 96%的客户会默默离开 90%的客户会永远也不买这个品牌或关注这家企业,这些不满的客户会把这种不满传递给8-12个客户。这8-12个客户还会把这个信息传递给20个人。 企业吸引一个新客户的难度是留住一位老客户的6倍 什么是服务? 服务是一种行为的表现,也是一种态度,更是一种把事情做得更好的欲望 服务是一种「过程」或「执行」,而不仅是一件「事物」 服务是一种责任、布施,更是一种荣誉 质量大师朱兰(Juran):「为他人完成工作」 现代营销学者Buell:「被用于销售或配合销售而连带提供的各项活动、利益或满足」 日本学者杉本辰夫:服务是直接或间接以某种型态,有代价的供给需要者所需的事物 日本学者浅井庆三郎:服务是指由人类劳动所产生,依存于人类行为而非物质的实体 台湾林建山教授:服务是帮别人的忙 什么是服务质量? 要明确影响服务质量的原因 服务质量与有形产品的质量在内涵上的区别 什么是优质服务的标准? 打造魅力服务品质的三个层次 顾客关心的品质要素也在变化 第一层次: 使服务的质量要素达到 满足顾客的基本需求的程度 第二层次: 使服务的质量要素达到 满足顾客特定需求的程度 第三层次: 使服务的质量要素达到 满足顾客潜在需求的程度 生活中的例子:恋爱高手的三步曲 恋爱活动质量分析 服务质量的背后 --什么是决定因素? 何谓态度 态度是一种经由学习而产生的心理倾向,它不是遗传来的,而是后天形成的,与行为具有一致性。 (Schiffman Kanuk,1994) 态度是指一个人对某些事务或观念存有一种持久性的喜、恶评价或情绪上的反应甚至是行动意图。(Kotler,1997) 态度的产生一定有一个对象,可以是具体的人、事、物,也可以是抽象观念或思想。 态度的影响 「心如果改变,态度就会改变;态度如果改变,习惯就会改变;习惯如果改变,人生就会改变。」 态度攸关着人生。它可以鼓励人积极行动,也可以变成毒药,瘫痪人的能力,使人无法发挥潜力。 当态度成为竞争的决胜武器时,你准备好了吗? 态度决定你的成败。 《态度万岁(Attitude Is Everything)》的作者Keith Harrell指出:「态度决定一切。」 态度决定一切 改变态度,命运从此大不同 爱迪生发明电灯时,有位记者访问他:「听说你在发明的过程中经历了一千多次失败,可不可以和我们分享,如何在失败中坚持下去的经验?」 爱迪生回答:「失败?我从来没有失败过。我只是经过一千多次达到成功的步骤而已。」 刘备的三顾茅庐 决定生命质量的不是八九,而是一二(张忠谋) 如何改变不良的态度 换个好想法--正向 感恩与宽恕--生命的信念 逐梦踏实--选择相信 按部就班--务实 认真活在当下--生命的意义 如何建立良好的服务态度 要有使命感- -敬业乐群 要有同理心- -正向积极的实践者 要有价值- -为了圆满人生 要有热情- -服务动力 要做对、做好、做完- -为了让客户或对方满意 要用心争取竞争优势- -为了公司或自己的绩效 何谓专业化的服务态度? 当你的利益和客户的利益发生冲突时,优先保证客户利益不受侵犯 当公司利益和客户利益发生冲突时,优先选择保护客户利益 当你的利益和同事的利益发生冲突时,优先选择保护同事利益 专业化的服务沟通技能 常用沟通工具 问 听 看 讲 答 演 写 倾听的技巧 ◎将心比心 ◎多听少说 ◎专心聆听 ◎切勿打断 ◎确认问题 实例演练-用词重要吗 与客户沟通的原则 主动出击原则 有问必答原则 有求必应原则 答必圆满原则 认真倾听原则 互动反馈原则 案例练习 请找出一个在日常工作中最棘手的客户服务难题,比如,按照公司规定去做,客户利益将受到损失的情形,或者满足客户要求,公司的利益则受到损失。 思考并讨论出两种最佳的应对策略,以确保客户满意。 努力与对方建立良好的关系 如何改善我们的服务质量? 推进承诺制度,明确承诺服务内容,响应时间,完成时间和工作质量。 营造无边界管理氛围,按照工序服从原则处理工作事务; 建立发现问题和解决问题的规范做法(PDCA循环)。 PDCA 循环分为四个阶段 因专注而专业 因专业而卓越 更多信息请访问 广州学府设备管理工程顾问有限公司 本资料来源 更多资料请访问精品资料网() : 使命感-敬业乐群有专业没敬业,看不到你的专业。工作即意味着责任,这世界没有不需要承担责任的工作。每个人都应在其专业领域,发挥所长,负责尽职;不少人抱着打混的心态,马马虎虎,实在要不得。我们对自己所从事的工作一定要有使命感,尽心尽力投入,务必完成,不容有丝毫差错,避免挂万漏一产生遗憾。
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