2-商业计划书模版-“松湖杯”创新创业大赛.doc

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2-商业计划书模版-“松湖杯”创新创业大赛

2016 “松湖杯”创新创业大赛 声明 公司承诺:本公司已了解本次大赛的相关政策、规定及相关要求,现申报本年度的创新创业大赛,我们已如实填写本次大赛的相关资料,本商业计划书所涉及的内容均反映我公司真实的情况,无欺瞒和作假,本单位若违反上述承诺,愿意承担由此带来的一切后果及相关法律责任。 项目名称: 负责人: 电子邮箱: 手机/微信: 项目概要 300字说清楚团队从事业务及前景。 第1章 主要技术与产品/服务 (介绍产品服务,主要的技术指标和关键技术说明,公司技术、产品及服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等) 1.主要业务及产品 2.知识产权 3.荣誉情况 4.项目研发内容 5.项目创新点 6.主要技术指标 第2章 市场分析 (市场定位及需求分析,产品市场概况,市场需求程度,入市时机,规模及增长趋势,未来市场销售/占有率预测,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒,贸易壁垒,政策限制,其他方面) 1.目标客户 2.市场规模、前景与成长性 3.主要竞争对手分析比较与竞争策略 (主要竞争对手,竞争对手分析,国外相关企业对比说明,如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关。如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等,描述所属行业及市场地位) 4.竞争优势 (1)产品及技术优势 (2)团队优势 (3)渠道优势 (4)服务策略 (5)准入壁垒等 第4章 商业模式 1.销售模式 (1)客户关系管理 (2)销售渠道 (3)业务拓展战略 (在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略;在广告促销方面的策略;在产品销售价格方面的策略;在建立良好销售队伍方面的策略;如何保证销售策略具体实施的有效性;对销售队伍采取什么样的激励机制) 2.盈利模式 (说明盈利来源) 2.采购模式 (说明采购流程、关键资源、主要合作伙伴(流程图效果好)) 3.生产/经营模式 (以主要产品说明生产模式) 第5章 发展规划及盈利预测 1.发展规划 (说明团队/企业长远愿景、主要里程碑、当前项目对长远规划的重要性、已达成的目标与未来三年发展规划) 2.筹资方案及资金使用计划 (说明与发展规划对应的资金使用计划及本次募集资金的主要想法) (1)筹资方案 (股权?债权?多少?计划出让多少股份?) (2)资金使用计划 (资金的使用计划) (3)未来三年盈利预测 (表格仅供参考) 单位:人民币 项目 今年(第一年) 第二年 第三年 主营业务收入 主营业务成本 主营业务税金 主营业务利润 主营业务利润率 净利润 第6章 经营风险及对策 (包括:市场风险、政策风险、技术开发风险、生产风险、商业模式被复制的风险、经营管理风险、财务风险、团队风险等方面)

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