金树松-管理心理学讲义.pdf

中山大学在职经理MBA高级研修班 目 录 前 言…………………………………………………………3 课程提纲…………………………………………………………4 模块一 管理抓重心……………………………………………6 模块二 权力与执行……………………………………………11 模块三 情感最激励……………………………………………16 模块四 互补出绩效……………………………………………21 附件 1．课程应用计划……………………………………………………31 2．进阶读书推荐……………………………………………………32 管理心理学·第 2 页 中山大学在职经理MBA高级研修班 前 言   [课程背景] 心理学系统浩大，课程精选了与管理最相关的要点进行分享。领导的目标是提升企业的 运作效率，管理心理科学，致力于研究高效行为后的心理机制。 科学心理学是人类长期思考的智慧结晶，十九世纪始从哲学中分离出来。几千年来，无 论社会的发展多么迅猛，人的心理规律是基本稳定的。了解基本的领导心理规律，不但能从 根本上调动人的积极性，而且会大大降低企业领导中对物质成本的依赖。本课程从领导心理 的基本规律出发，应用心理学的研究成果，帮助企业家提升领导的影响力。 经典的心理实验经过了多年的验证。直到今天仍然有着非常高的实用价值。比如，领导 的关键是理解对方的心理开关，情感激励针对高手比金钱更有效，而强权对一线员工更能促 进执行力。正所谓“攻心为上，攻城为下”，作为企业的领导者，作为团队的领袖，如何占 领员工的心理高地？对心理学的实验的深刻体验，非常有益于理解人的心理。 课程既有深刻的心理原理演绎，更有实战精神，特别散发浓郁的人本情怀，主张从尊重 人、发掘人的优势入手，建立持续成长的良性循环。 [课程特色]  1、基于心理学的 4类经典实验分析，深入浅出地归纳和表达核心原理； 2、 将中国历史智慧与西方科学技术进行结合，以道为先，以术为辅； 3、 超过 10位中外优秀企业家的领导实战为案例，生动形象地呈现心理学在管理中的 巨大威力。 [讲师简介] 金树松，毕业于北京大学，主修心理学，辅修历史和哲学。15 年企业管理实践，近 5 年受聘于中山大学、清华大学担任 MBA、总裁研修班客座教授，主持《管理心理学》、《优势 领导思维》、《大历史大管理》等课题。 为企业实施过 5万人次以上的培训服务。近 5年尤其关注 500强企业的中国本土公司， 为中国企业参与世界竞争倾注心智。 管理心理学·第 3 页 中山大学在职经理MBA高级研修班 第一模块 管理抓重心 1、视频案例引入：失衡的管理者 2、分析：掌握领导者业务的开关 3、心理学验证：霍桑实验原理与应用（1924-1927，哈佛大学，梅奥） 4、结论：领导者的工作要注意投入平衡 5、应用：（1）、平衡情感和目标 （2）、通过倾听解决安全感 （3）、关注中国情感式管理 第二模块 权力与执行 1、案例：《亮剑》李云龙 2、分析：打开群众的开关 3、实验验证：电击实验（1961，耶鲁大学，米尔格莱姆） 4、应用：（1）、提升执行力的三种技巧 （2）、责任到人的技巧 第三模块 情感最激励