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分步成本制,加权平均、80%检验点
第二篇 第四章 分步成本制 4-35
Cost and Managerial Accounting
至於製成品成本、期末在製品成本與非常損壞品成本之計算則與其前述
各節相同,惟無需再處理正常損壞品成本之分攤,計算較為簡便。
試題演練
分步成本制,加權平均、80%檢驗點
⊙高點公司為一玩具製造商,僅設單一生產部門,採分步成本制及加權平均
法計算產品成本。7月份有關生產部門成本資料如下:
期初在製品存貨 10,000 單位
本期開始生產數 50,000 單位
本期完工數量 45,000 單位
期末在製品存貨 9,000 單位
損壞品 6,000 單位
期初在製品存貨:
直接原料成本 $ 24,000
加工成本 $ 8,000
7月份投入成本:
直接原料成本 $ 120,000
加工成本 $ 32,000
期初在製品加工成本50%完工,直接原料成本於生產開始時一次投入,加
工成本則於生產過程中平均發生。製造費用按直接人工成本60%分攤。期
末在製品加工成本完工程度90% 。檢驗點在製程90% ,正常損壞品為通過
檢驗點完好數量的10% ,損壞品無淨變現價值。
試作:計算7月份非常損壞品成本,及期末在製品存貨成本。
(台大會研所試題改編)
【解析】
正常損壞品數量 = (45,000 + 9,000)×10% = 5,400
非常損壞品數量 = 6,000 − 5,400 = 600
$24,000 + $120,000
原料約當單位成本 = = $2.4
45,000 + 9,000 + 6,000
$8,000 + $32,000 + $19,200
加工約當單位成本 = = $1.0224
45,000 + 9,000 × 90% + 6,000 × 80%
正常損壞品成本 = $2.4 × 5,400 + $1.0224 × 5,400 × 80% = $17,377
4-36 第二篇 第四章 分步成本制
Cost and Managerial Accounting
非常損壞品損失 = $2.4 × 600 + $1.0224 × 600 × 80% = $1,931
期末在製品存貨成本
9,000
= $2.4 × 9,000 + $1.0224 × 9,000 × 90% + $17,377×
45,000 + 9,000
= $32,778
分步成本制,先進先出、50%檢驗點
☉文山公司為製造汽車零件之公司。該公司有兩個生產部門A 部門及B 部
門,採先進先出
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