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一中法工程雨季施工方案.doc

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一中法工程雨季施工方案

天津市第一中级人民法院新建诉讼服务综合楼工程 雨 季 施 工 方 案 天津市建工工程总承包有限公司 2014年5月31日 编制人:王宇 目录 1、工程概况…………………………………………………….1 2、雨季施工的管理目标 ……………………………………..1 3、雨季施工准备工作……………………………………….. 2 4、雨季施工的技术措施 ………………………………………5 5、雨季施工安全、卫生、环保、治安措施……………… 13 1、工程概况 本工程二次结构、初装修施工正值六月中下旬,新老地库坡道连接预计在6月上旬施工完毕,老坡道的恢复预计在6月下旬施工,计划在天津“七下八上”的主汛期前完成施工。外檐石材及内檐精装也将在主体验收后陆续插入施工。可以说在6—9月底正值本工程施工高峰期,主体结构、内外装修、设备安装全面展开,内、外檐,上、下层施工立体交叉。给采购、加工订货、劳动力调剂、生产安排、安全管理带来了许多问题,解决好这些问题是组织本工程施工的关键。 根据今年天气形势的预测,雨水量可能会比较大,做好今年的雨季施工准备和防汛工作是保证本工程按期完成的基础。根据本工程平面布置安排,场地平整、道路除北侧采用干铺石子硬化外、其部分余采用混凝土硬化已基本硬化完成,区域划分也已经全部完成,基本能做到了雨天不泥泞,晴天不扬尘。根据文明工地要求,在雨季来临之前,对现场的各项施工管理,做到责任落实,措施落实,防雨、防疫、卫生等项工作全面进行检查落实。 2、雨季施工的管理目标 2.1由于本工程在雨季期间主要是坡道结构施工、二次结构、粗装修、精装修、水电安装插入进行,进入6月份后,要插入部分外檐石材装修及水电安装工作,现场区域小,施工面大、施工人员多给施工管理带来很多困难。如何解决施工层各工种施工有条不紊、层次分明、保证落实各项安全措施,确保雨季施工质量、安全及文明施工是6—9月份的主要工作,应重点解决好:加强入场工人的安全教育,细化目标管理,加强计划性和工作协调的及时性,落实责任,针对雨季特点及早做准备,确保按期完工。 2.2组织好装修队伍进场,是确保二次结构、内、外装修施工的关键,选择一只管理有素、技术水平高的装修队伍是保证本工程装修竣工优质的必要条件,一定要选好装修劳务队伍。 2.3根据本工程创建文明工地,争创结构优质,使管理更上一层楼。全面落实各项管理制度,顺利完成雨季施工的各项任务。 2.4结构工程、二次结构、内外装修和各分项工程的生产计划,要结合雨季施工要求。根据各分项工程的特点制定相应的材料计划、技术质量保证措施、安全施工保证措施,确保本工程优质、高效、安全施工。 2.5在雨季到来之前,全面检查场区规划,落实区域责任,确保各项施工材料有条不紊的到场。 2.6对施工的各类机电设备进行安全检查、检修,消除安全隐患,做好防雨防漏电措施,用石棉瓦做防护棚,以保证施工的顺利进行。 2.7制定各分项工程的雨季材料计划、机具使用计划、劳动力使用计划,使之按生产进度要求及时进场。 2.8强化安全、技术措施和规章制度的实施,特别是在汛期内,工程进度要求紧,质量要求高,更应对安全、文明施工的措施加以落实。 3、雨季施工准备工作 3.1雨季施工防汛抢险人员 3.1.1成立防汛抢险领导小组,在汛期昼夜值班,监听天气变化,及时采取应对措施。在遇有险情时,及时组织抢险人员解决安全质量隐患,保证雨后正常施工。 3.1.2各个工号成立防汛抢险队,抢险队员必须含有木工、架子工、电工、水暖等专业的技术工人,以应对处理现场可能发生的各类险情。 3.1.3防汛领导指挥小组 防汛领导小组以项目领导为基础,便于调剂项目部资金、材料、人员,利于统筹安排。 以工地生产主管为主要负责人的抢险队,以便随时对工地险情进行排解。 防汛抢险小组领导成员: 组长:赵智慧 成员:王宇、丁苍、张曙、权怀刚 抢险队队长: 刘堂顺、刘卫星 成立抢险防汛分队,分别由外施队成员为主,以应对各自的工号所发生的问题。 3.2雨季施工的生产安排 3.2.1本工程在6-9月的生产任务很繁重、工期很紧,即要保证坡道部位主汛期前完工,又要保证内外装修的顺利进行。 3.2.2 根据本工程施工分项内容多、结合雨季施工特点,分别编制作业计划,灵活安排施工节奏,做到长计划,短安排,减少雨季对工期的影响。 3.2.3合理、及时组织调配劳动力,机具材料的供应计划,及时采取措施将因雨天延误的工程部位,根据所处的关键线路与否,及时组织人员赶回来,以不影响总体施工大局。 3.2.4坡道施工、二次结构、内装修、外檐装修和管线设备安装的是交叉施工,合理有序,分层次分部位组织好施工,争取一次成活,避免重复返修,并根据需要及时调整施工部位。 3.2.5雨季施工的防护材料,机具要保证供应,项目部要做好协调,以保证

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