采购过程和合同管理考纲05732.doc

附件8： 广东省高等教育自学考试《采购过程与合同管理》 （课程代码：05732）课程考试大纲 目 录 一、课程性质与设置目的 二、课程内容和考核目标 第1章 项目采购的基本原理 1.1 项目采购的方式 1.2 项目采购的法律基础 第2章 项目招标 2.1 项目招标策划 2.2 招标文件 2.3 项目招标管理 第3章 项目投标 3.1 项目投标策划 3.2 投标文件的编制 3.3 编制投标文件时应重点研究的问题 第4章 项目评标 4.1 项目评标的程序和内容 4.2 评标方法 4.3 评标报告 第5章 合同的法律基础 5.1 合同法律关系 5.2 国际合同法简介 5.3 《中华人民共和国合同法》简介 第6章 常见的几种合同形式 6.1 建设工程合同 6.2 买卖合同 6.3 委托合同 第7章 合同实施管理 7.1 合同分析及合同交底 7.2 合同实施管理体系 7.3 合同控制 第8章 工程合同的变更、转让和终止 8.1 工程变更 8.2 合同转让 8.3 合同终止 第9章 风险管理及合同担保 9.1 风险管理概述 9.2 风险辨析 9.3 风险应对 合同索赔管理及违约责任（不作考核要求） 国际工程项目常用合同条件简介（不作考核要求） FIDIC《施工合同条件》（不作考核要求） 三、关于大纲的说明与考核实施要求 附录：题型举例 一、课程性质与设置目的 (一)课程的性质与特点 《采购过程与合同管理》是广东省高等教育自学考试采购与供应管理专业（专科）的必修课。 本课程主要讲述项目采购与合同管理的基本理论与方法，主要内容包括项目采购的基本原理、项目招标、项目投标、项目评标、合同的法律基础、建设工程合同、买卖合同、委托合同、合同的实施管理、工程合同的变更管理、风险管理及合同担保、合同索赔管理及违约责任、国际工程项目常用合同条件及FIDIC《施工合同条件》。 其任务是使学生熟悉项目采购与合同管理的基本理论与方法，主要内容包括项目采购的基本原理、项目招标、项目投标、项目评标、合同的法律基础、建设工程合同、买卖合同、委托合同、合同的实施管理、工程合同的变更管理、风险管理及合同担保、合同索赔管理及违约责任等，为掌握招投标和项目采购方面打下牢固的专业基础。 (二)课程的设置目的与要求 通过本课程的学习，要求学生： 1、深刻理解项目采购与合同管理的基本理论与方法。 2、深刻理解项目采购的基本原理、项目招标、项目投标、项目评标、合同的法律基础、建设工程合同、买卖合同、委托合同、合同的实施管理。 3、深刻理解工程合同的变更管理、风险管理及合同担保、合同索赔管理及违约责任、国际工程项目常用合同条件及FIDIC《施工合同条件》。 （三）与本专业其他课程的关系 学习本课程需要有采购管理、供应管理、招投标、战略管理、供应商管理、采购合同履行、采购谈判与采购方式等相关课程的初步知识。 教材的第1、2、3章是考核重点章，第4、5、6章是考核次重点章，第7、8、9章是考核一般章。结合采购与供应管理专业的特点和内容的特点,教材第10、11、12章作为学员自学知识，以达到专业知识的系统性，不做考试要求。 二、课程内容和考核目标 第1章 项目采购的基本原理 一、学习目的与要求 通过本章学习，使考生了解和掌握项目采购的定义、有关概念及项目采购在企业经营中的作用，使考生了解项目采购的基本任务及工作范围，掌握项目采购原则及企业项目采购管理的内容。 二、课程内容 1.1项目采购的方式 1.2项目采购的法律基础 三、考核知识点 1项目采购的方式 2项目采购的法律基础 四、考核要求 1项目采购的方式 识记：项目采购的方式的概念 领会：项目采购的方式的分类 2项目采购的法律基础 识记：项目采购的法律基础的种类 第2章 项目招标 一、学习目的与要求 通过本章学习，了解招标采购的概念、优越性及其基本过程，熟悉招投标文件的组成，理解评标体系，熟悉《中华人民共和国招标投标法》，能够在总体上把握招标采购的全貌。 二、课程内容 2.1项目招标策划 2.2招标文件 2.3项目招标管理 三、考核知识点 1项目招标策划 2招标文件 3项目招标管理 四、考核要求 1项目招标策划 识记：项目招标策划的基本概念 综合应用：项目招标策划的方法 2. 招标文件 简单应用：招标文件的设计原则 综合应用：招标文件的设计流程 3. 项目招标管理 领会：项目招标管理的原因 简单应用：项目招标管理的方法和流程 第3章 项目投标 一、学习目的与要求 通过本章学习，了解招标采购的概念、优越性及其基本过程，熟悉招投标文件的组成，理解评标体系，熟悉《中华人民共和国招标投标法》，能够在总体上把握招标采购的全貌。 二、课程内容 3.1 项目投标策划 3