中华讲师网-严凡高：职业经理人的成长.pptx

职业经理人的成长;;习惯一操之在我Be Proactive;自我意识self-awareness;社会镜子social mirror;三种决定论;刺激;;“操之在我”定义;Responsibility责任;两种习惯;“没有你的同意，没有人能伤害你” -罗斯福护士的故事;采取主动 不主动，便被动 季度会议的故事 注意语言;被动 主动;关注圈;关注圈;关注圈;关注圈;海星的故事;海星的故事;遇到问题;扩大你的影响圈;;习惯二以终为始Begin with the End in Mind;他人对你的评价？;确定目标，全力以赴;两次创造：先构思再行动;掌握心中的罗盘;改写人生的剧本;以终为始、全力以赴;为自己订立人生使命宣言;生命核心;生命核心;你的生活核心是什么？;你的生活核心是什么？;你的生活核心是什么？;你的生活核心是什么？;你的生活核心是什么？;你的生活核心是什么？;你的生活核心是什么？;你的生活核心是什么？;你的生活核心是什么？;你的生活核心是什么？;你的生活核心是什么？;更平顺、更和谐的生活核心;运用想象力，发掘生命的潜能！;为不同的角色领域，订立目标;家庭使命宣言;组织使命宣言;组织使命宣言;组织使命宣言;;习惯三掌握重点Put First Things First;问题1.;问题2.;;;个人管理的前提 - 独立意志;时间管理理论的演进;时间管理理论的演进;时间管理事务分类表;时间管理事务分类表;时间管理事务分类表;时间管理事务分类表;时间管理事务分类表;第二类时间管理;第二类时间管理;问题1.2.;问题出在哪呢？;时间管理标准;;个人管理四步骤;找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;授权：提高产品与产能 ;授权：提高产品与产能;两种类型的授权;充分信任型;;人际关系的成功;;;相互依赖;相互依赖：P/PC平衡;情感银行;存款;取款;情感银行;感情帐户六种存款;一对一人际关系;;习惯四利人利己Think Win/Win;人际关系的四大类;Win/Win利人利己五??领;;“缺乏”心理;“丰富”心理; ;协议五要素;;习惯五 知彼解己Seek First to Understand, Then to Be Understood;;四种够通方式;品德与沟通;“ 真搞不懂我的儿子，他从來不肯听我说。”;五种层次的聆听 ; 设身处地的聆听(Empathic);10% 透过语句来进行 30% 取决于语调和声音 60% 靠肢体语言 耳、眼、心;设身处地的聆聽;设身处地的聆听;沟通不良;设身处地的聆听四步骤;设身处地的聆听四步骤;设身处地的聆听四步骤;设身处地的聆听四步骤;摒弃成見，异中求同;表达也要讲技巧;表达自己应遵循的三個步骤;一对一　 ;一对一;一对一 ;;习惯六集思广益Synergize;集思广益(synergy);集思广益(synergy);集思广义的沟通;沟通的层次;沟通的层次;沟通的层次;沟通的层次;第三种选择;尊重差异;尊重差异;化阻力为助力;;重视个人参与;;习惯七均衡发展Sharpen the Saw;;均衡发展;人的四个方面;人的四个方面;均衡发展;身体方面;身体方面;身体方面;精神方面;;精神方面;智力方面;智力方面;社会/情感方面;社会/情感方面;“反映”他人;;均衡发展;组织的四个方面;;均衡发展