中国在线演艺市场研究报告 - 中国文化市场网.pdf

会议内部资料，仅供学习 中国在线演艺市场研究报告 在线演艺市场发展现状 互联网技术的深入发展在改变人们生活方式的同时，也影响着演 关键发现 出产品的服务形态和消费方式，在线演出在近年来已悄然形成，并成 为一个具有众多用户、营收模式清晰的新兴网络服务产业。 363RMB 在线演艺平台付费ARPU⾼达 在线演艺的服务模式源于9158、呱呱等在线多人视频客户端上的 363元RMB 用户需求衍生而来，在用户交互视频聊天的基础上结合了素人（主 播）的才艺展示表演。而随后多玩（后改名为欢聚时代）、六间房等 85亿RMB 平台进一步明确将服务限定在素人的演艺平台。 预计2015年在线演艺市场规模 将达到85亿元⼈民币 2012年欢聚时代成功的以在线演艺增值服务为重要概念之一，成 功登陆纳斯达克上市，并在上市后股价持续攀升。在线演艺服务这一 49% 在线演艺平台49%⽤户为90后⽤ 细分市场也由此广受互联网行业企业和投资企业的瞩目。同年几大数 户 字音乐运营商也先后推出了在线演艺增值服务，包括酷狗繁星、酷我 秀场，这些运营商充分利用他们的原创音乐社区资源优势和拥有的音 50万 少数热⻔主播月收⼊超过50万 乐爱好者用户受众群，快速的构建起以草根歌手和素人的音乐在线演 艺服务社区。此后，新浪、腾讯、搜狐、360、迅雷等门户、大流量平 47%和18% 台均开始介入在线演艺服务领域，其中新浪通过投资9158打造新浪 在线演艺平台⽤户对明星和⾳ 乐的兴趣度分别为47%和18% 秀，腾讯低调投资呱呱并与其开展业务整合，搜狐则自建了搜狐秀 场，而360、迅雷则与其他在线演艺运营商进行了频道合作。 中娱智库分析师认为，当前行业处于高速成长、竞争加剧阶段， 在此阶段下运营商需要加强内容建设，与竞争者形成内容的同质化区 隔，并逐步形成自己的内容和平台品牌，以确保在竞争中取得优势。 报告编制:中娱智库 在线演艺商业模式解析 在线演艺平台通过将素人或艺人的才艺表演以视觉方式向用户呈现，并融合了SNS社交互动元素，与传统 的演唱会、现场演出相比，用户与表演者的距离变得更贴近，也更有参与感。也正因为此，道具、会员消费 成为与服务契合度较高的商业模式。 中娱智库分析师认为，当前在线演艺服务的商业模式体现的是“弱粉丝经济”模式，强价值效应。用户 在欣赏主播的才艺表演和互动期间，成为了某位主播的忠实支持者，并因为这种支持而构成消费驱动。但是 这种粉丝关系往往限定于这个特定的场景下，维持的周期相对较短，也即是说用户可能这周会是A主播的支持 者，下周可能成为B主播的支持者，而这种支持基本都发生在社区空间内，并不关心主播的起居生活、八卦绯 闻。可以说这是“粉丝经济”的长尾效应，每个有才艺的素人都能在平台找到属于自己的支持者。 制图:中娱智库 当前在线演艺平台较多采用的几种主要营收模式： 第一，增值服务（虚拟道具、VIP会员、标识等） 用户可以购买VIP会员，在社区获得优待待遇； 用户可以购买鲜花、汽车、洋房...等虚拟道具赠送给主播，以表示自己对主播的支持； 用户可以购买特殊的标识，体现自己在社区的地位阶层； 第二，服务项目收费（点歌、播出房间开设费等） 第三，棋牌类游戏为主的轻游戏联运 棋牌类等的轻型网络游戏能在