商业变迁合肥故事（下）.PDF

2017年7月5日星期三 编辑邹传科 组版方 芳 校对 陈文彪 A03 商业变迁 合肥故事(下) (上接A02版) 目前合肥政务区内已开业运营的综合体商 地铁商业 业就有4家。从运营状况看，新地中心、银泰城 ——商业引擎动力升级 客流稀少。其中，百盛已于2016年12月31日正 式撤离，新地中心项目也于2017年1月1日正式 地铁改商业格局，促进合肥商业引擎动力升 对外公布，全面启动升级调整，打造为合肥首家 级，最直接的表现就是使合肥商业由“圈”到“带” 休憩型购物公园。 及“片”的变迁，引发城市资源的重新分配。 据悉，2017年下半年，合肥政务区还将有3家 据权威人士分析，地铁对合肥商业格局的改 商业项目开业，该条路段的商业竞争将更加激烈。 变主要体现在三方面：一是改变合肥传统商业中 心地位，二是快捷的地铁“缩小”了城市版图，三 合肥万达城 是地铁将使商业布局由平面转为立体。地铁改 变商业的核心是如何让匆匆流动的过客停下来， ——推动合肥商业整体发展 留在商圈里，这需要成熟的项目业态组合、营销 据悉，中国至少有三分之二的经济增长将来 手法、品牌布局、外部规划等方面进行创新。因 自文化旅游产业。尤其是未来三至五年内合肥 商业街时代，该模式由国外引进，开发商持有部 此，那些规模更大、体量更大、产业链更加完整、 万达文化旅游城所带来的每年2000万人次游客 分商铺所有权，同时开始注重客户的消费体验。 内容更加丰富的文化旅游产业在这方面具有得 的巨额消费潜力与万达品牌的无限商机，催生着 在合肥，诸如城隍庙、坝上街这一类第一代 天独厚的优势。 未来市场巨大潜力。合肥已经将环巢湖经济圈 商业渐渐消失。第二代商业也顺应市场推出新 与城市的未来发展紧密联系在一起。合肥万达 的经营模式，百货大楼等依托计划经济兴起的商 天鹅湖边起舞 城将引领环巢湖文化旅游经济圈的快速形成，推 业已转变为集团统一经营招租。创新和差异化 动环巢湖文化旅游经济的快速发展，提升合肥乃 经营是商业发展的永恒主题，第四代商业综合体 ——政务区综合体商业密集 至安徽文化旅游产业的转型升级。在推动合肥 已登陆合肥，引领未来商业发展趋势，恒大商业 对于身在合肥的年轻人来说，最不可错过 商业转型的过程中，文化旅游产业对合肥商业的 综合体就是典型代表。 的，就是政务区天鹅湖商圈。 整体发展起到示范作用。 据了解，第四代商业模式强调体验式购物， 天鹅湖商圈历时15年的发展，如今高楼大 在满足人们一站式购物需求的同时进行升级，增 厦鳞次栉比，尤其是政务区的写字楼建设欣欣向 商业发展更迭 加体验式消费。购物已不再是第四代商业模式 荣，已成为安徽在中部崛起的名片。 最重要的功能，它是集购物、餐饮、休闲、娱乐四 对于政务区内的商业发展，可谓是众说纷 第四代商业助力合肥经济腾飞 大功能于一体，其中运动、娱乐、休闲占有相当重 纭。有人说，合肥政务区的商业体扎堆、同质化 中国的商业业态变革大致可分为四代，第一 要的比例。新的商业模式更加注重受众的感受， 现象严重，其商业前景堪忧；也有人说，政务区的 代为传统的集市，即零散街铺，该商业模式是独立 带给顾客全新体验与更便利的购物休闲环境