基于信息分析的企业专利战略研究.PDF

第33卷摇 第3期 情摇 报摇 杂摇 志 Vol.33摇 No.3 2014年3月 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 JOURNAL OF INTELLIGENCE摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 Mar.摇 2014 基于信息分析的企业专利战略研究 ———以波音公司对华专利战略为例 简 南 红 (北京航空航天大学公共管理学院摇 北京摇 100191) 摘摇 要摇 应用信息分析的方法,通过对波音公司的专利信息以及相关政治、经济和社会信息的定量与定性分析,研 究了波音公司对华的专利战略,揭示了波音公司对华专利战略实施的力度以及变化趋势、专利战略布局的技术领域 以及实施专利战略的影响因素。 关键词摇 专利摇 专利信息摇 专利战略摇 波音公司摇 定量分析摇 信息分析 中图分类号摇 G35摇 摇 摇 摇 摇 摇 文献标识码摇 A摇 摇 摇 摇 摇 摇 文章编号摇 1002-1965(2014)03-0028-05 DOI摇 10.3969/j.issn.1002-1965.2014.03.006 Research on Patent Strategy of Boeing Company in China Based on Information Analysis Jian Nanhong (School of Public Administration,Beihang University,Beijing摇 100191) Abstract摇 Using the method of information analysis,through quantitative and qualitative analysis of patent information of the Boeing Company and the relevantpolitical,economicand socialinformation,thispaper studiesthepatent strategy ofBoeing Company in China. Key words摇 patent摇 patent information摇 patent strategy摇 boeing company摇 quantitative analysis摇 information analysis 摇 摇 发达国家实施专利战略已有几十年的历史,取得 [1] 1摇 信息分析在专利战略研究中的作用 了巨大成功 。 波音公司作为全球最大的航空设备制 造商,半个世纪以来一直占据着行业内的霸主地位。 摇 1.1摇 专利战略摇 专利战略是指运用专利手段寻求 在波音公司发展与壮大的过程中,专利始终是不可替 [2] 市场竞争有利地位的战略 ,是企业面对激烈变化、严 代的核心竞争筹码。 中国作为波音公司最大的出口市 峻挑战的环境,主动地运用专利保护手段和专利信息, 场,是波音公司专利战略实施的重点区域,自从2007 谋求获取最佳经济效益的总体性谋划。 其核心就是借 年我国大飞机正式立项后,波音公司对华的专利战略 助于专利制度,将企业的技术能力转化为技术优势,进 也做出了相应的调整,其核心目标就是要以知识产权 而转化为市场竞争优势。 为竞争手段,以专利进行垄断,以保持波音在中国市场 专利战略实施主要包括两个方面的内容:a.专利 长期的竞争力。 全面、及时地了解西方航空强国的专 技术投资决策,包括:开发何种专利技术,即在充分信 利战略,是制定我国航空工