人力资源计划规定..doc

奕达电子（深圳）有限公司 人力资源计划规定 编号： MAN-HR-010 版次： A／1 页次： 1／2 编写： 核对： 批准/日期： 1.目的 为了配合公司的发展，控制本公司的人力资源成本和规范人力资源管理。特制定此工作文件。 2.适用范围 适用于公司人力资源管理。 3.定义 人力资源：是指能够推动公司发展的具有智力劳动能力和体力劳动能力的员工的总和，它包括数量和质量两个指标。 4.职责 4.1各部门于每月下旬负责制定本部门每月人力资源计划。 4.2各部门经理负责本部门每月人力资源计划的审核。 4.3行政人事部 4.3.1每月负责制定公司每月人力资源计划； 4.3.2每年年终负责制定公司明年人力资源计划； 4.3.3行政人事经理负责审批《公司人力资源计划表(月)》。 4.4厂长负责审批《公司年度人力资源计划》。 5.内容 5.1各部门于每月中旬制定本部门的《部门人力资源计划表(月)》，并在月底交到行政人事部。 5.2各部门负责人应根据本部门的实际工作岗位数，员工的整体流动性，来确定部门各级员工的定编数。 5.2.1七、八级员工的流动性较大，要考虑每月实际工作日。六级以上的员工流动性相对来说较小，所以只考虑实际岗位数及流动率即可。具体公式如下： 七、八、九级定编数=（实际定岗数*30天÷21天）*106%（流动率）； 其他级别定编数=实际定岗数*105%（流动率）。 注：所有数字均采用四舍五入。 5.2.2 105%和106%是公司既定的员工流动率目标。 ★ 善用资源 防止污染 自我完善 人人有责 ★ 奕达电子（深圳）有限公司 人力资源计划规定 编号： MAN-HR-010 版次： A／1 页次： 2／2 5.3行政人事部负责人应将各部门的《部门人力资源计划表(月)》进行汇总，并形成《公司人力资源计划表(月)》。 5.4行政人事部将根据《公司人力资源计划表(月)》对公司的人力资源进行总体控制，包括招聘、调配、留用等。 5.5行政人事部组织各部门编制《公司年度人力资源计划》，各部门根据本部门的产能，岗位数及公司来年订单的趋势于每年年底制定《公司年度人力资源计划》。 5.6行政人事部将各部门的《公司年度人力资源计划》交厂长审批后实施。 6.相关记录 6.1 RC-HR-030 《部门人力资源计划表（月）》，保存期限为期一年； 6.2 RC-HR-031 《公司人力资源计划表（月）》，保存期限为期一年。 人力资源计划流程 ★ 善用资源 防止污染 自我完善 人人有责 ★ 各部门制定人力资源计划（月） 行政人事部汇总 实施 行政人事经理批准 公司人力资源计划（月） 年终汇总 年度人力资源计划 厂长批准