人员编制计划..doc

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人员编制计划.

题目: 人员编制计划 编号:YYGL-RL-JH-01-001 拟定者:张鹰 审核者: 颁 布 者:医院管理委员会 首次发布日期:2014.11.6 审核日期: 修改日期: 附 件:1 培训对象:中层干部 批准人: 康 华 1.政策 是医院人力资源架构、分配及使用应遵循的原则。 2.目的 确保人力资源的合理使用和分配,从而更好地满足医院的发展需要。 3.标准 3.1在拟定人员编制计划时应考虑到医院的使命、需求、病人的构成、病人需求的复杂性和严重性、医院的服务范围以及在病人医疗护理过程中使用的技能,还应考虑到医院的整体发展规划和各部门/科室的实际需要。 3.2拟定人员编制计划要符合国家的相关法律法规。 3.3该计划必须以书面形式明确所需人员的数量、类型、结构比例及所期望的学历、应具备的知识、技能或其他必需的要求(符合国家相关的法律法规)。为达到不断更新完善,以真正适应实际运作为目的,此计划至少每半年更新一次。 3.3.1人员编制计划要使用普遍公认的方法来确认各类人员的数量,如根据床位确认需配备的医护人员数量等。 3.3.2人员编制计划应满足医院的教育及科研活动需求。 3.4人力资源部应根据医院发展和部门/科室人员的要求情况审核各部门/科室的人员编制计划,并负贵将审核后的人员编制计划报院长批准确认. 3.5严格按院长核准的编制计划执行。 3.6若人员编制需求突然发生改变(如部门/科室人员紧缺),医院应参照《人员招聘与录用规程》、《工作指派授权规程》执行应急人员调配。以保证工作的顺利开展。 3.7结合员工的具体情况(如员工的文化背景、宗教信仰等)进行工作的再分配,合理安排休假、调岗等。 3.8根据医院的发展和经营状况,人力资源部应定期对计划与实际的人员数量及岗位进行持续监控,部门/科室对人员编制需求每季度更新一次,人力资源部对全院的人员编制计划每半年汇总一次,以确保满足临床科室医疗和管理的需要. 4.定义(无) 5.指南(无) 6.规程(无) 7.职责 见各部门主管/科主任岗位职责的相关部分。 8.相关文件 8.1 《年度人员编制计划表》 AP-FO-00-000 年上半年行政后勤人员编制计划表 部 门 实需人数 现有人数 尚缺人数 备 注 行政办 党办 人力资源部 医务部 护理部 科教部 控感办 医保市场部 信息科 微机中心 财务部 物业部 合计 制表: 批核: 年上半年医技人员编制计划表 部 门 实需人数 现有人数 尚缺人数 备 注 麻醉科 骨外科 普外科 心内科 消化、肾内科 糖尿病科 呼吸内科 肝病、肿瘤科 妇科 产科 普儿科 呼吸儿科 新生儿科 肛肠科 眼科 耳鼻喉科 神经内外科 急诊科 康复科 皮肤科 口腔科 检验科 放射科 功能科 病理科 药剂科 合计 制表: 批核: 年上半年护理人员编制计划表 部 门 实需人数 现有人数 尚缺人数 备 注 麻醉科 骨外科 普外科 心内科 消化、肾内科 糖尿病科 呼吸内科 肝病、肿瘤科 妇科 产科 普儿科 呼吸儿科 新生儿科 肛肠科 眼科 耳鼻喉科 神经内外科 急诊科 康复科 皮肤科 口腔科 功能科 合计 制表: 批核:

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