公司业务计划编制程序..doc

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公司业务计划编制程序.

目的 业务计划是公司运营的指导,是各种运作和控制按照计划有条不紊进行的基础。要科学、规范地制定和实现业务计划,确保公司稳步向前发展。 适用范围 适用于公司业务计划的制定和实施。 定义 业务计划:公司管理层根据市场各种因素的现状和对未来的预期,并结合本公司的人、财、物等资源状况,确定出未来一定时间内公司需要实现的目标,和实现这些目标所需要采取的对策。 职责 工作或职责 责任部门 业务计划的制定 市场部 业务计划的审核 经理会议 业务计划的批准 总经理 制定业务计划所需资料 相关部门 业务计划的实施 各职能部门 业务计划实施的监督和评审 经理会议 程序细则 长期计划管理流程 市场部 管理层 总经理 信息中心 信息中心 各部门经理 各部门经理 管理层 市场部 管理层 总经理 信息中心 短期计划管理流程图 市场部 各部门经理 总经理 信息中心 财务部 各职能部门 董事会 财务部

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