关于酒店产品营销计划实施方案对12个营销组团的具体考核办法..docx

关于酒店产品营销计划实施方案为全面完成公司2011年关于酒店产品经营考核目标，经公司办公会研究决定成立12个营销组团与公司共同完成经营目标，并实施具体考核办法：营销组团负责人及成员名单：酒店产品部的各班组，由领导牵头任组长分管各酒店的日常管理，直接对该酒店的指定房间入住率及客户负责，分工如下：组别班组组长组员人数备注1实久宾馆组仰咏梅32新花溪鱼港组李祥33山水丽苑组黄俊34隐秀山庄组陈慧35三、酒店房间执行价格酒店名称执行价格（元/套）备注团体散客流动来客实久宾馆270.00300.00新花溪渔港210.00258.00山水丽苑190.00210.00隐秀山庄210.00258.00青城别院230.00270.00注：以上价格为现行临时价（含赠送门票价），具体按网上网订价为准；四、酒店产品总任务量：140个房间×365天=511001、实久宾馆（市区）：标准客房25间；2、新花溪渔港（青城桥）：标准客房30间；3、山水丽苑（虹口）：共30间（标准客房21间，跃层9间）；4、青城前山：隐秀山庄组25间；5、青城后山：山水别院30间；具体分配如下：每月基本售卖点：140间×365天=51100×20%=10200÷12组=852÷12月=71间；每月完成按20元/间返利；超出20%-30%的部分按30元/间返利；超出30%-40%的部分按40元/间返利；超出40%-50%以上的部分按50元/间返利；该考核为每月考核年末核算，未完成与年终挂钩；